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{生产现场管理}车间维修人员管理规定 签字，有无借款一栏由财务人员签字，宿舍物品交接由宿舍管理员签字，工牌、工服归还情况由厂办公室人员签字，劳动关系解除由企管部签字，所有签完后将表格交由企管部，辞职手续完成。 2。维修人员岗位要求： 2.1.熟悉车间的设备分布情况：包括设备名称、设备位置、设备部件名称、设备构造、生产的流程、各个部位的工作原理；消防管道位置、动力介质的阀门分布等等。 2.2.具备钳工维修的基本知识，会使用基本的钳工、电工应用工具。钳工能看懂基本的设备组装图纸、气路原理图；电工能把设备电气原理图熟悉、应用。能处理简单的设备故障。 2.3.学习钳工安全操作规程、电工安全操作规程、焊工安全操作规程。钳工、电工通力合作，共同完成本班次出现的问题，互相学习、互相帮助，逐渐往机电一体化发展。 2.4.严格按照公司规章制度、安全操作规程工作。上班时穿劳动防护用品，如：钳工穿劳保鞋；电工、焊工穿绝缘鞋；电工带绝缘手套；焊工带焊工手套等等。注意动火时开具《动火作业证》；登高时开据《登高作业证》。 2.5.电工、钳工要定期巡检设备，对设备存在的安全隐患、设备隐患，要多查找，多分析，多解决；处理不了的问题，要及时反馈给维修班长、设备管理员，并记录在《交接班记录本》上。 2.6.跟班维修人员，对本班次出现的问题，要及时处理、维修。不懂、不会的东西，要及时反馈给维修班长、设备管理员，设备处会根据实际情况，进行相关培训。 2.7.维修工对自己包干的机台，要认真检查。内容有：润滑情况、设备运转情况、《日常点检表》上体现的影响设备、工艺的问题，本机台的设备备品备件情况等。 2.8.认真整改每周安全检查、设备检查出现的问题，并填写相应的《设备维修记录》和任务回执单。 2.9.配合设备管理员的工作，设备管理员检查发现的问题或需要维修工协助的问题，要在限期内处理完成。如：油品检测的取样、设备备件测绘时拆卸零件、设备管理员分析设备故障时的积极配合。 2.10.参加设备处通知的相关培训。如：液压故障分析、气动元件基本知识、润滑油讲座等。 2.11.对机台操作人员提出的设备问题，要及时给予解决，不可拖拉；处理不了的，要说明原因，并请设备管理员、维修班长帮助解决，保证设备的正常运行。 2.12.爱护自己的工具。保护好自己使用的工具，不得外借、不得私自带回自用。 2.13.执行好领导们安排的工作，并作相应记录和反馈，以便领导监督检查。 2.14、维修人员负责设备的维护保养及巡检工作，保证设备完好，润滑良好，无泄漏。包机人要对所包机台进行巡检，做好年检、月检、周检、日检工作，保证设备处于完好状态。 2.15、对操作工反映的包机内问题要立即着手解决，不能立即解决的要向操作工讲明原因，不能独自处理的要向班长、值班长、工程师或经理汇报。 2.16、维修人员完成工作后应立即清理现场，擦净被污染的设备和地面，拿走所用工具及零件，严禁卫生不收拾或遗留丝、垫、焊条、铁器、润滑油等及罩、盖等未紧固。 2.17、维修人员有权利制止操作工的不正当操作，因操作工操作不当造成故障，维修人员要紧急处理，并将情况报车间主任。 2.18、润滑工要确保所有设备的润滑，如实做好润滑记录，做好润滑工器具维护，对油品质量把关，定期清理老油，禁止乱用或用不干净的油品。严格执行公司润滑管理制度。 2.19、维修人员检修时必须挂检修牌，检修完成后，由检修人员摘牌，其他人员不得随便摘牌。 3。维修人员岗位职责： 3.1维修班长岗位职责： 3.1.1负责本车间所有设备的维护、保养及维修管理工作。 3.1.2管理车间维修班组，协管电气管理工作，负责整个维修班组的安全教育。 3.1.3配合设备管理员，每周对设备进行设备检查，安排维修人员整改，并跟踪落实。 3.1.4配合安全管理员，对车间存在的安全隐患进行整改。 3.1.5配合工艺技术员，对车间设备存在的品质隐患进行整改。 3.1.6对领导安排的工作，认真执行，跟踪检查，并及时反馈给相关人员。 3.1.7本着节约的原则，合理利用备件，配合设备管理员，管理好备件。 3.1.8对本班组人员建立人员档案，实行绩效考核。 3.1.9了解本班组人员技能，协调本班组工作安排，根据实际情况，向设备处提出相应培训要求。 3.2维修工岗位职责： 3.2.1严格遵守公司及车间的各项规章制度、岗位安全技术操作规程和有关程序、作业指导书规定，及时、安全、保质、保量的完成本岗位工作。 3.2.2严格执行设备使用维护保养规程有关规定，确保设备完好，正常运转。 3.2.3保持工作现场的环境及设备清洁。 3.2.4工作服穿戴整齐，保持良好的工作状态和精神面貌。 3.2.5认真完成车间领导及其他管理人员、班组长交给的其他工作任务，并及时反馈。 3.2.6对本岗位的成本节约管理工作负责。