总经理、项目总岗位画像.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX公司岗位画像 人力资源中心 制 1 区域/城市的战略引领 区域/城市公司业绩实现 • 确保执行 资源拓展与拉动 人才队伍建设 • 战略性思考 • 经营意识 • 构建人才队伍 • 经营人际网络 总经理 要规模 拼利润 需要建立企业的核心竞争优势, 凭借专业实力、运营、管理的体 系化能力实现盈利,优化ROI 谋突破 需要发展新业务,创新商业模 式,建立业绩新增长点,帮助企 业实现转型 从1—N的快速发展时期/区域 稳定发展的成熟时期/成熟区域 从0—1的发展时期/业务类型 区域/城市的战略引领 区域/城市公司业绩实现 资源拓展 与拉动 人才队 伍建设 区域/城市的战略引领 区域/城市公司业绩实现 资源拓展 与拉动 人才队 伍建设 区域/城市的战略引领 区域/城市公司业绩实现 资源拓展 与拉动 人才队 伍建设 执行类人才:高结果导向 体系化人才:综合管理 开拓型人才:战略突破 XX公司岗位画像 总经理 需要在一定限期内,让企业迈进 上一梯队的门槛(三千亿/千亿 /500亿) 2 • 全局思维 • 市场敏感性 经营意识 开发全过程管理 资源拓展与拉动 人才队伍建设 • 项目管理 • 建立高效团队 • 关系建立与经营 项目总 工作重点在施工阶段,主要为工 程进度、质量、成本和安全负 责,保证项目顺利交付 工程协调类 运营类 开发全过程管理,同时为工程类 指标和销售指标负责,关注项目 利润等经营类指标的达成 经营类 开发全过程管理,对利润率、 ROI等经营指标负责,关注点需延 伸到拿地前阶段和交付后阶段 阶段较为初级的项目总/区域 成熟的项目总/区域 片区、项目公司总/极成熟区域 经营意识 开发全过程管理 资源拓展与拉动 人才队 伍建设 经营意识 开发全过程管理 资源拓展 与拉动 人才队 伍建设 经营意识 开发全过程管理 资源拓展 与拉动 人才队 伍建设 XX公司岗位画像 项目总经理 3

文档评论(0)

时光酒馆 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档