竣工项目验收与综合项目工程质量保修期的监理工作.docVIP

完工验收和工程质量保修期监理工作(表9-11)表9-11完工验收和工程质量保修期监理工作 项目 监理工作 完工验收 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据相关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工协议，对承包单位报送完工资料进行审查，并对工程质量进行完工预验收。对存在问题，应立即要求承包单位整改。整改完成由总监理工程师签署工程完工报验单，并应在此基础上提出工程质量评定汇报。工程质量评定汇报应经总监理工程师和监理单位技术责任人审核签字项目监理机构应参与由建设单位组织完工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参与验收各方签署完工验收汇报 质量保修期 (1)监理单位应依据委托监理协议约定工程质量保修期监理工作时间、范围和内容开展监理工作(2)负担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出工程质量缺点进行检验和统计，对承包单位进行修复工程质量进行验收，合格后给予签认(3)监理人员应对工程质量缺点原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成工程质量缺点，监理人员应核实修复工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位 7．施工协议管理其它工作(表9-12)表9-12施工协议管理其它工作 项目 内容 工程暂停及复工 (1)总监理工程师在签发工程暂停令时，应依据暂停工程影响范围和影响程度，根据施工协议和委托监理协议约定签发(2)在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工2)为了确保工程质量而需要进行停工处理3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必需停工以消除隐患4)发生了必需临时停止施工紧急事件5)承包单位未经许可私自施工，或拒绝项目监理机构管理(3)总监理工程师在签发工程暂停令时，应依据停工原因影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围(4)因为承包单位原因造成工程暂停，在含有恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送复工申请及相关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工(5)总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间时间内，宜会同相关各方根据施工协议约定，处理因工程暂停引发和工期、费用等相关问题 工程变更管理 处理工程变更程序 (1)设计单位对原设计存在缺点提出工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更包含安全、环境保护等内容时，应按要求经相关部门审定(2)项目监理机构应了解实际情况和搜集和工程变更相关资料(3)总监理工程师必需依据实际情况，设计变更文件和其它相关资料，根据施工协议相关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更费用和工期作出评定：1)确定工程变更项目和原工程项目之间类似程度和难易程度2)确定工程变更项目标工程量3)确定工程变更单价或总价(4)总监理工程师应就工程变更费用及工期评定情况和承包单位和建设单位进行协调(5)总监理工程师签发工程变更单(6)项目监理机构应依据工程变更单监督承包单位实施 处理工程变更应符合要求 (1)项目监理机构在工程变更质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工协议要求和承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位和承包单位在变更文件上签字(2)在项目监理机构未能就工程变更质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应帮助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致(3)在建设单位和承包单位未能就工程变更费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款依据。该项工程款最终止算时，应以建设单位和承包单位达成协议为依据(4)在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更(5)未经总监理工程师审查同意而实施工程变更，项目监理机构不得给予计量 费用索赔处理 处理费用索赔依据 (1)国家相关法律法规和工程项目所在地地方法规(2)本工程施工协议文件(3)国家、部门和地方相关标准、规范和定额(4)施工协议推行过程中和索赔事件相关凭证 费用索赔理由 (1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失(2)索赔事件是因为非承包单位责任发生(3)承包单位已根据施工协议要求期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料 处理程序 (1)承包单位在施工协议要求期限内向项目监理机构提交对建设单位费用索赔意向通知书(2)总监理工程师指定专业监理工程师搜集和索赔相关资料(3)承包单位在承包协议要求期