培训部工作职责素材.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优质文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 培训部工作职责 负责根据公司具体情况进行深入有效的培训需求分析,制定跟进培训计划; 负责组织企业新老员工参加入职培训、在职培训及各类知识班、研讨班讲座等活动; 负责对整个培训工作进行总结,撰写培训工作报告; 负责根据培训计划组织实施培训,对参加人员进行有效的考核评估; 负责根据公司具体情况组织活动,对员工的知识、技能、能力、态度及行为方式作进一步的培训; 负责组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料; 负责对培训中心各种培训设备、仪器、设施施进行管理,如保养、维修,以及审查新器材的选型、采购等; 负责建立和管理培训档案; 负责对所有课件进行统一的维护和管理,包括分类存放和更新等; 负责收集各企业培训信息资料,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见; 负责根据人力资源培训教育发展规划编写年度工作计划与培训预算,并报领导批准; 负责提供教学设备、教室和教学参考资料,并检查督促落实; 负责协助各部门编写出各项培训课程的教材,并使之完整配套,根据形势发展变化,不断修改补充完善; 负责协助并督促有关部门制定各级员工的综合能力考核标准,作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的评估依据; 负责组织建设企业的培训文化,为员工营造良好的培训氛围和培训环境; 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持 可编辑文档,欢迎下载支持

文档评论(0)

159****0526 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档