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油料管理暂行办法
第一章 管理范围和职责划分
第一条 为防止油料污染,合理利用油料资源,降低能源消耗,特制定
本办法。
第二条 本办法所指油料,主要是工程施工所需的柴油、指挥车辆的
汽油以及内部建制队使用的附属油等。
第三条 项目物资部负责工程施工所需柴油、内部建制队使用附属油
的采购、验收、保管、发放、回收、列销。
第四条 项目设备部负责油料发放审批、工程车辆以及机械设备使用
过程油耗的监督、组织自有设备(含租 )月度单机单车核算,并逐月实施
考核奖惩。
第五条 项目综合部负责指挥车辆油料领取、购买审批,使用过程油
耗的监督、配合设备部做好月度指挥车辆油料核算奖惩,每月在项目公示。
第二章管理规定
第六条 油料采购
对于机械设备用油,依据集团公司签订的大客户协议组织油料供应。
因项 目外部环境影响不能正常履行大客户协议的,经公司分管领导批准
优先选用本区域中石油或中石化供应。以上渠道不能保证供应的,经公司
分管领导同意,报公司主管批准后组织招标采购。
对于指挥车辆用油,在项目开工以前,由项目经理牵头,项目综合部
负责,对项 目周边加油站进行调查(从油站位置、油站规模、油站品牌、计
量器具、服务质量、油品质量、油料价格、结算方式等多方面进行调查),最
终确立最佳供油商。
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第七条 合同签订
1、按公司规定的《油料购销合同范本》,报工作流批准后由项目经理签
订合同,供方对《油料购销合同范本》有异议的,新拟订的合同文本经公司
审定后签订。
2、合同约定的油料磅差不得超过本批净重的千分之三。
3、合同中不能有我方承担的违约金、滞纳金、赔偿金条款。
4、严禁与私人签订油料购销合同。
第八条 油料验收
1、油料验收 坚持两人进行,到场整车柴油铅封应完好,过磅验收应
登记《物资验收(发放)原始记录》。磅差在合同约定范围的按原单数量签收;
磅差超出合同约定且低于原单数量的,按实际过磅净重签收;磅差超出合
同约定且高于原单数量的,按原单数量签收。
2、整车柴油分几处油罐储存的,必须多次过磅,确保单罐收入量准确,
其合计数量应与验收总量一致,存在偏差的,按整车验收原则分摊。
3、油料管理人员要用密度计等,检查到货油料的密度是否符合随车
发货单的油品参数,然后根据过磅重量和检测的密度进行体积换算;每次
到货油料必须取样留存备查。
4、油料库和油罐实施双锁双控,严禁单人实施油料收发作业。
5、施工队自购的柴油,项目部应参与验收并做好记录。
6、油料从运输车辆加至油罐过程必须严格监督,防止遥控地磅、遥控
加油机、放水等违规现象发生。
7、严禁使用供应商提供的计量设备进行油库油料验收。
8、严禁使用供应商提供的加油车、计量设备组织现场油料直接配送。
第九条 油料保管
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1、油料库专人管理,不同油料分类存放。油料库设置专区,设置警示
标志,未经项 目物资部许可,任何人不得私自进入油料库。进入油料库严
格听从油料管理人员的要求,不得擅自动用油料库的任何物品。
2、管理人员和劳务作业人员进入油库区时,禁止携带任何易燃易爆
物品。油库区内禁止吸烟,禁止使用明火。
3、油料库内应保持良好通风,配备灭火器。
4、油库如发生火警时,应立即报告,并充分使用现场消防设备进行灭
火,禁止用水灭火。
5、油库所有电器设备,应按设计规范采用防爆密闭性设备,夜间停 电
应使用手 电筒,严禁使用明火灯。
6、启闭油罐(桶)的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时,禁止使用
黑色金属或石头等发火花的工具。在进行上述作业时,操作人应戴口罩站
在上风,避开挥发气体。
7、禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存。
8、定期检查油料设备是否存在渗漏、密封不严的问题,及时发现,及
时维修。
9、每月 25 日盘点油料库存,测量油灌油量时,必须使用油料专用尺
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