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- 2021-01-15 发布于天津
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信息化项目后评估管理细则目的项目后评估是项目管理的重要环节是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段是评估投资决策的重要机制为评估以下简称公司信息化项目的投资效果防范投资风险根据信息化项目管理办法程序特制定本细则适用范围本办法适用于公司范围内各单位定义项目后评估是指项目单位在完成项目建设程序验收合格并投入运行经半年到一年的运行考核后对项目在技术经济环境社会各项指标上产生的效果及其影响与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综合评价项目单位应及时组织项目后评估编制项目评估报告附件一后
信息化项目后评估管理细则
目的 项目后评估是项目管理的重要环节,是公司对投资活动进行监管和建立 投资回报约束机制的重要手段, 是评估投资决策的重要机制。 为评估 **(以下 简称“公司)”信息化项目的投资效果,防范投资风险,根据《信息化项目管理 办法》程序,特制定本细则。
适用范围 本办法适用于公司范围内各单位。
定义
项目后评估是指项目单位,在完成项目建设程序、验收合格并投入运 行,经半年到一年的运行考核后,对项目在技术、经济、环境、社会各项指 标上产生的效果及其影响,与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综 合评价。项目单位应及时组织项目后评估,编制项目评估报告(附件一) 。
后评估项目
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