安全责任目标分解.pptxVIP

安全责任目标分解 根据项目部制定的安全管理目标，为了优质、高速、安全、文明、低耗 地完成本工程建设任务，特将本项目安全管理目标分解到各管理人员。 一、伤亡控制目标 1、杜绝死亡和重伤事故； 2、一般事故年负伤率不超过 2‰； 采取的措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标 由本项目经理 杨建涛 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合， 确保完成指标。 2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五 同时”，定期召开安全生产会议，研究、解决安全生产工作中的重大问题。 3、对新进场人员进行三级安全教育，搞好新工人变换工种安全教育及 项目管理人员的年度培训考核工作。 4、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 5、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 6、落实好项目各部门及各管理人员及工种的安全生产责任制。 二、安全防护达标： 1、施工现场安全生产达标优秀率(95 分以上，大于 30％，良好率 85 分以上，大于 70％，不合格率为零)。 2、特种作业人员持证上岗率达到 100%。 3、新工人入场教育达 100%。;4、用电设施漏电保护器使用率达 100%。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到 100%。 6、安全防护“三宝”利用率达 100%。 7、“四口”、“五临边”防护率 100%。 采取