《计件工资激励制度》.docxVIP

修订试行版本 〈〈件工制工资规定与效率绩效奖》 （文件名称） 文件发放/使用场所 S T P D Q A F J X B Y 文件发放数重/形式 1# 1# 1 1 1 1# 1 1 1# 1# 1# 文件编号 ADM-024 发行日期 2007年03月30日 版本 A/0 共5页，第1页 1.0目的 为使生产作业的各级人员充分利用资源和发挥能力，开展高效的工作方法和士气，提高生 产效率，同时提升员工的收入水平，实现同岗竞争、多劳多得的工资待遇，实现企业、作业 者双赢，特制定本制度. 2.0适用范围 适用丁参与生产直接作业的操作人员，如，冲压、钏钉、攻牙、点焊、包装、较啤帅付。 3.0管理职责 3.1董事总经理，批准本制度的生效； 3.2管理部，负责制度和完善本制度； 3.3生产部： 3.3.1负责生产原始数据的记录，和提出改进意见； 3.3.2侦责产品工序工时、工价的确定。 3.4技术部，负责标准产能的确制定。 3.5财务负责根据统计结果对绩效奖罚进行实施。 4.0术语定义 无 5.0内容 5.1件工制工价的制定依据 5.1.1用2007年3月份之前的三个月的平■均生产 SPMR和相应作业员的工资总额的比值； 5.1.2各吨位机台的标准广能； 5.1.3标准工时内的每小时工资； 5.2件工制工资的方法 5.2.1为确保计件工资的推行，计时工资同时实施有效，即在操作员没有操作与计件