《计件工资制薪酬管理制度》.docxVIP

XXXXX集团 制 度 文件 计件工资制薪酬管理制度 文件编号：XX-XX-XXX 版本：01 三级文件修订记录 ）丁与 修订内容 修订人 修订时间 1 编制/日期： 批准/日期： 会签记录 部 门 技术部 生产部 设备部 供应部 签名/日期 部 门 销售部 行政部 财务部 品管部 签名/日期 部 门 企管部 签名/日期 文件分发： 盘技术部 □ 生□ 设备部 □ 供应部 □ 销售部 0品管部 Q行政部 曰财务部 匚1企管部 田各部门副总 ********** ★*??■*■***??* 1目的 为了规范生产人员的薪酬管理，调动生产计件人员的工作积极性，贯彻能者多劳、 多劳多得、奖优罚劣的原则，合理确定生产人员的薪资待遇，体现薪酬的激励作用。 适用范围 适用丁生产部除岗位工资制人员外的所有人员。 职责 3.1生产部职责： 3.1.1负责统计生产部计件人员的当日实际生产数量，并负责核算计件人员的工资。 3.1.2根据工作需要，配合公司核算各工序、产品的标准工时或单位时间产量定额、 集体计件工序班组人员定额标准等相关数据。 3.1.3负责考核生产人员的工作绩效。 3.2品管部职责： 3.2.1负责检验车间各工序的产品质量。 3.2.2负责参与技术部、生产部的不良品评审。 3.3综合办公室: 3.3.1负责审核生产部提交的计件人员的月度工资报表。 3.3.2根据业务需要，组织技术部、生