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工
工
艺
艺
技
技
术
术
管
管
理
理
制
制
度
度
目 录
目 录
第一章 总 则
第一章 总 则 1
1
第二章 职责分工 1
第二章 职责分工 1
第三章 装置标定管理 4
第三章 装置标定管理 4
第四章 装置达标管理 5
第四章 装置达标管理 5
第五章 工艺卡片管理 6
第五章 工艺卡片管理 6
第六章 操作规程管理 8
第六章 操作规程管理 8
第七章 工艺技术方案管理 11
第七章 工艺技术方案管理 11
第八章 技术月报管理 13
第八章 技术月报管理 13
第九章 工艺操作平稳率管理 14
第九章 工艺操作平稳率管理 14
第十章 工艺变更管理 17
第十章 工艺变更管理 17
第十一章 工艺技术考核 19
第十一章 工艺技术考核 19
第十二章 附 则 22
第十二章 附 则 22
工艺技术管理制度 (修订)
工艺技术管理制度 (修订)
第一章 总 则
第一章 总 则
第一条 工艺技术管理是企业管理工作的基本组成部分,是加强企业
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生产技术管理的重要一环;为提高产品的产量、质量及收率,降低消耗,
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不断提高管理水平,保障装置安全、平稳、长周期运行,特制定本制度。
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第二条 术语和定义
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稳定状态:是装置或设备开停过程中,可以停留较长时间,进行条
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件确认或问题处理,相对稳定和安全的必要过渡状态;稳定状态包括初
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始状态、最终状态和过渡的稳定状态;初始状态对应装置或设备开停的
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起步状态,最终状态是开停之后的目标状态;工艺装置或设备开停过程
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须经过多个稳定状态;
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第三条 本制度对工艺技术管理的内容、程序及检查记录进行了详细
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规定,适用于公司内部各单位。
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第二章 职责分工
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第四条 技术部是工艺技术管理的归口部门,其职责为:
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(一)组织装置标定、制定公司达标管理考核办法及公司年度装置
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达标考核指标;负责装置达标工作的日常管理,并协调解决公司达标工
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作中出现的问题;对达标中出现问题的装置或指标,组织有关人员诊断、
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核查,找出解决问题的对策;
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(二)负责工艺卡片管理,确保工艺卡片的有效性、适宜性;确定
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工艺卡片的分级原则、编制内容、语言和格式;组织工艺卡片的制 (修)
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