综合项目施工组织设计土建.doc

方针目标管理 充足发挥国营一级建筑施工企业优势，发扬“团结、实干、求实、创新”三建精神，依据企业质量体系文件要求，制订出严格质量、安全、工期控制方法，大力采取新技术、新工艺、新材料，以科技进步推进施工生产，亲密和建设单位、设计单位及其它周围相关单位之间联络，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全方面实现，现详述以下： 1、工期目标 本工程标书所表示标准工期为60天。我们在确保质量前提下尽可能提前。 2、质量目标 在工程完工后，由建筑工程质量监督检验站进行质量评定，工程质量优良，合格率必需达成100%。 3、安全目标： 本工程安全管理实施标准化，争取达成市级“安全施工标准化工地”。 1）、施工安全方面： 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。 2）、消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。 3）、治安管理方面： 施工现场治安管理必需达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。 4、现场管理目标： 根据成城市政府文明工地要求,发扬项目部创十佳经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。 项目部严格按GBT9002标准推行全方面质量管理体系，严格按我企业质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量统计汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管理，确保高速优质地完成工程任务。 分段进行平行施工。 技术准备 一、组织学习图纸，进行会审 经过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达成标准，明确工艺步骤，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，根本将施工图纸所存在问题消除在施工之前。 二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划 施工方案是统筹计划该工程进行施工准备和正常施工全方面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以确保施工顺利进行先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行先决步骤，作好施工前预算、加工、进度计划步骤安排，方可确保原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。 施工组织准备 该工程采取企业领导下项目法施工组织形式，由企业所属优异一级项目经理、含有厂房施工丰富经验项目经理领导班子负担施工。 项目班子职能部门齐全，包含技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全方面全过程系统管理。 施工机械选择配置 本工程砼采取现场搅拌，经测算现场设置四台JDY350型强制式搅拌机即可满足需求。另现场砼运输采取两台专用砼运输机动翻斗汽车辅以若干辆手推车加以进行。 另因本工程工期较紧，为确保不因施工现场停电而延误工期，故在施工现场设置一台120kw柴油发电机备用。 本工程关键机械设备选择见“施工现场关键施工机具一览表”。 关键施工机械机具一览表 序号 机械名称 规 格 单位 数量 功率（单台） 备 注 P1（KW） P2（KVA） 1 挖掘机 WY100 台 2 130马力 / 2 强制式搅拌机 JDY350 台 4 15.55 / 3 钢筋对焊机 UN1-75 台 1 25 / 4 钢筋切断机 QJ40-1 台 2 5.5 / 5 电焊机 / 台 3 27 / 6 钢筋弯曲机 WJ40-1 台 1 2.8 / 7 钢筋调直机 GJ6-4/8 台 1 5.5 / 8 蛙式打夯机 HW-201 台 4 1.5 / 9 振动扎实机 HZ-280 台 2 32.6 / 10 园盘锯 M3Y-200 台 1 3 / 11 压 刨 MB904 台 1 4 / 12 插入式振动器 HZ6-50 台 4 1.1 / 13 高频插入式振动器 HZ6-50 台 4 1.1 / 14 平板振动器 / 台 2 1.1 / 15 深井泵 QY-25 台 4 2.2 用于抽干桩孔内水 16 污水泵 / 台 2 1.1 用于抽干集水坑内水 17 静作用压路机 3Y12/15 辆 1 80马力 / 18 5t自卸汽车 / 辆 5 / 总平面部署 依据建设单位提供现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵照经济合理标准计划修建现场临时设施。 施工现场内沿围墙搭设设办公室(包含医务室)、水泥库房、搅拌机棚、食堂、材料工具库房及职员宿舍；同时在紧靠施工办公用房处搭设一30㎡甲方临时办公室。全部临设一律用标准粘土砖砌筑，上铺石棉瓦。办公室地坪为水泥砂浆地坪，内墙抹灰，外墙清水墙勾缝。甲方办公室若甲方有特殊要求时，我方将配合甲方相关人员进行施工。 依据现场踏勘，我方现场施工临时排水沟可利用施工现场南边现有沟渠，排放搅拌台及生活区经沉淀后污水；而联合厂房施工范围内若采取封闭排水沟进行有组织排水，则因其覆盖范围广、距离长，故费用较高，同时排水沟内水渗透膨胀土内，影响膨