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2021-2025 年中国危废处理行业市场开发与拓展战略研究报告 报告目录 第一章 企业市场开发与拓展战略研究概述 5 第一节 研究报告简介 5 第二节 研究原则与方法 6 一、研究原则 6 二、研究方法 6 第三节 研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 8 一、重要性 8 二、研究意义 9 第二章 市场调研：2018-2021 年中国危废处理行业市场深度调研 10 第一节 危废处理概述 10 一、危废定义 10 二、危废处理方式 11 第二节 我国危废处理行业监管体制与政策 12 一、行业分类 12 二、行业管理部门和管理体制 12 三、行业主要相关的法律法规及产业政策 14 第三节 2018-2021 年中国危废处理行业发展情况分析 18 一、我国危废处理行业概况 18 二、政策频出加强对危废行业的治理和约束 18 三、危废产生量仍有所增加但增速放缓 19 四、各业重视下综合利用和处理能力不断提升 20 五、工业危废利用、处置情况 21 第四节 2018-2021 年我国危废处理行业竞争格局分析 23 一、危废处理行业市场竞争格局 23 二、行业内主要企业情况 23 东江环保股份有限公司 23 鑫广绿环再生资源股份有限公司 24 河北欣芮再生资源利用有限公司 24 三、进入行业的障碍和壁垒 24 准入资格壁垒 24 核心技术能力壁垒 24 行业经验与客户资源壁垒 25 人才壁垒 25 第五节 企业案例分析：惠城环保 25 一、公司主营业务、主要产品或服务及主营业务收入构成情况 25 （一）主营业务情况 25 （二）主要产品及服务 27 （三）公司主营业务收入的构成 30 （四）公司的业务发展模式 30 （五）影响经营模式的关键因素及未来变化情况 38 （六）公司设立以来的主营业务演变情况 39 二、公司市场地位 39 三、公司的技术水平及特点 40 四、公司的竞争优势 41 五、公司的竞争劣势 43 第六节 2021-2025 年我国危废处理行业发展前景及趋势预测 44 一、行业发展前景 44 二、行业利润水平的变动趋势及原因 45 三、行业市场空间及机遇 45 庞大的危险废物产生量带来了巨大的危废处置和资源化利用市场空间 45 危险废物产生量与处理能力分布不均 46 日益趋严的环保政策助推危废处理行业发展 47 特殊危废——废催化剂处理发展前景 48 四、危废处置市场空间分析预测 50 （1）危废市场情况：危废实际产量惊人，处理市场空间庞大 51 （2）2021 年危废处置市场需求 55 第三章 企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 56 第一节 市场开发与拓展战略概述 56 一、市场开发策略 56 二、市场拓展策略 56 第二节 市场开发战略的基本类型与选择 57 一、领先型开发战略 57 二、追随型开发战略 57 三、替代型开发战略 57 四、混合型开发战略 58 第三节 市场开拓的主要战略 58 一、“滚雪球”战略 58 二、“采蘑菇”战略 59 三、“保龄球”战略 59 四、“农村包围城市”战略 60 五、“撒网开花”战略 60 第四节 新市场开发与拓展战略的选择 61 一、降价进入当前的市场 62 二、通过改进产品和服务进入市场 62 三、以新地缘市场为现有产品的目标 62 四、开拓新销售梁道 62 五、新产品开发与教育 62 第五节 案例：星巴克的市场进入战略分析 63 一、进入模式的选择 64 二、星巴克在各国的进入模式介绍 64 三、从特许经营到全资子公司 65 四、结论 67 第四章 2021-2025 年中国危废处理企业市场开发与拓展战略探讨与建议 68 第一节 2021-2025 年中国危废处理企业市场整体战略建议 68 一、必须把做强做优放在更加突出的地位 68 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 68 三、以客户为导向，满足客户需求 68 四、创新经营模式 69 五、价值创新开拓战略蓝海 69 六、紧跟市场发展 70 七、实施“走出去”战略 70 八、坚持“五化”发展举措 70 第二节 2021-2025 年中国危废处理企业市场开发与拓展战略方案 71 一、实施整体营销规划 71 二、实施品牌推广战略 72 三、实施网络营销计划 72 四、强化联合开发策略 72 五、建立绩效评价机制 72 六、强化推广机构和队伍建设 73 第三节 2021-2025 年中国危废处理企业市场开发战略建议 73 一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 73 二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 73 三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 73 四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 73 五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 73 六、