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PAGE PAGE # 财务部人员工作流程 职位:财务总监 日常工作: 时间:8： 时间: 8： 00—12： 00 1、对付款单据的审核，对符合付款条件的单据呈交总经理及董 1、 事局审批; 2、向董事局及总经理汇报营业情况;时间:13： 30—18： 001、对财务部员工每天的工作成效检查;2、根据总经理及董事局签署的单据安排资金收付; 2、 向董事局及总经理汇报营业情况; 时间: 13： 30—18： 00 1、 对财务部员工每天的工作成效检查; 2、 根据总经理及董事局签署的单据安排资金收付; 3、 完成总经理及董事局交付的其他工作; :、每月工作： 1、 对财务部员工技能进行培训和考核； 2、 检查酒店财务部的制度执行的情况； 3、 对财务制度的制订、完善、改进； 4、 对酒店内外文件的传达、执行结果的检查； 5、 设计对外财务数据的报送格式； 6、 审核每月的财务报表： 7、 对外围环境变化及酒店文件变动的收益与成本分析; 8、 到税务部门进行工作联系； 9、 编制资金预算表向董事局汇报； 10、 对酒店有关证照的保管利年检安排工作； 11、检查各部门的费用支岀情况; 12、协调财务部与其他部门之间的工作关系; 职位:会计 一、 日常工作： 时间：8： 00—12： 00 1、 接收出纳在上一个工作日支付的费用支出单据，对单据进行 处理，完成财务系统的入账工