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加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好 我于 2011 年 9 月份被聘为加气站站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自 身存在的不足与差距 从而更好地为今后的管理工作打好基础。 汇通加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以 提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。 一年来在公 司各位同仁的帮助下，在汇通加气站全体员工的积极配合下， 汇通加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水 平得到全面提高。 下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报： 今年汇通加气站的主要工作有以下几点： 一. 经营情况： 汇通加气站位于广元市旺苍县东河镇兴旺西路， 60 公里内无竞争对手，因此市场占有率是 100%，但由于位于县城， 不是交通主道， 因此加气站一天的售气量平均只有 8000m到 1 万 m之间。其主要客户为： 30 辆公交车，80 辆出租车、 60 辆教练车、280 辆私家车。去年一年售气量： 298.44 万方气。平均日售气量为 8290 方气。 二. 内部管理： 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上 应该反映在多方面、 多 层次。因此，我在 2012 年 1 月开始，按照中石化加气站管理规范