项目管理高项五题第12周汇总.pdfVIP

2020 年3 月16 日题目 第一题：某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了 不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB 审批。并规定标准变更属于预授权变更，可不 用再走审批流程。此项目变更策略（ ）。 A.可行 B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理 C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB 批准 D.不可行，标准变更规定有问题 第二题：（ ）不属于项目收尾的输出。 A.合同文件 B.管理收尾规程 C.合同收尾规程 D.组织过程资产更新 第三题：项目中每个成员都应负有成本责任。以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中， （ ）是不正确的。 A.正确理解和使用成本控制信息 B.具有成本愿望和成本意识 C.关心成本控制的结果 D.成本控制是个人活动 第四题：（ ）不是软件质量保证的主要职能。 A.检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致 B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式 C.检查开发和管理活动是否与已定的流程一致 D.检查关键交付物的质量 第五题：（ ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表。 A. 资源矩阵 B.项目构成科目表 C.活动清单 D.物料清单 2020 年3 月16