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行政周工作计划（共10篇） 第1篇：行政经理周工作计划行政经理周工作计划1.了解公司战略目标2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求3.熟悉工厂环境4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事5.了解各位下属人员情况、工作开展情况6.了解和评估人力资源管理现状A）各项人事事务的办理流程B）人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况C）用人、留人政策及具体做法D）培训系统的建设情况及运行状况E）人力资源基础及增值建设情况F）各项规章制度的实用性和落实情况G）企业文化建设及宣传情况7.熟悉和评价后勤行政管理现状A）食堂管理B）宿舍管理C）清洁、绿化的维护D）康乐设施E转自）工业安全及保安工作F）车辆管理G）基础设施、物质器材管理H）文档、资讯安全管理第二阶段总评分析（一周）1.对第一阶段掌握情况进行整理分类2.评估各模块、各环节存在的问题和不足3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划（一周）1.依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点2.逐项制订整改、完善措施和方案3.将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划4.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置5.重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实第2篇：行政部周工作计划行政部周工作计划9，15------9，221． 调度联通公司进场施工。2． 送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。3． 南华苑宿舍搬家。4． 工程交付前工作准备。5． 室外景观刷漆方案。6． 行政部日常管理工作。第3篇：行政人事周工作计划篇1：行政人事部周总结及计划行政人事部周总结及计划篇2：行政人事工作周总结和计划0224 行政人事工作周总结和计划 刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表. 杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。4、做好每日购货计划，做到没有浪费。5、餐厅卫生安全运转正常。二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、继续做好菜谱调整，合理搭配。2、食材，保证营养，卫生，控制成本。3、看天气情况，争取上市场调研一次。乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1，mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办 6，新闻更新。 7，欧尼雅质检（2/19） 8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项：年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1， 各部门周总结和计划汇总2， 管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传 3， 维修房记录key-in 4， 质检检查和记录 5， 更新。6， “关于宴会专题”第二次会议记录 7， 生日会照片印刷、台账整理8， 年度新满意度调查表输入汇总郭亮亮：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计（超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇3：人事行政日、周、月工作计划深圳