物业安全主管年终总结,推荐文档.docx

物业安全主管年终总结 保安部年终工作总结 20XX年即将过去，我们满怀信心地迎来 20XX年，过去一年， 是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一 年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬 长避短，做出好成绩。年终总结如下： 一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。 1、 优质服务、赢得信赖。 公司通过强化管理准则， 加强保安部人员管理， 严格按照保安 员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训 安全工作条例及消防器材使用知识， 规范要求保安部人员的礼节礼 貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主 的车辆安全， 通过方方面面的努力， 逐步完善安全岗位的窗口形象， 不断提高自身的优质服务水准， 得到了各物业业主和公司员工的好 评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安 部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、 预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。 在公司领导的关心指导下， 通过制定各项安全方案等项消防预 案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。 安全部安排干部员工勤于巡查、 严密防控， 思想汇报专题在相关部 门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针 对特别区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导， 安保部将各小区消防预案、 设备 设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各 小区消防设施设备维修保养计划， 使各小区消防设施设备不但做到 正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区 内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。 同时对消防器材实行 分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员 工进行消防演习， 消防演习的成功演练， 得到了相关部门及公司员 工的好评。 二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理， 1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范 对保安员进行专题培训， 重点讲解管理素质、 服务意识、 礼貌待客、 专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使 保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安 一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质， 服 务态度和业务技能。 给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值， 并感受人生 乐趣。 三、车辆及进出人员的管理。 1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保 证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证 件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求， 做好人员的登记 检查，发现问题及时处理解决。 总结过去、展望未来， 整改不足之处并制定个人新一年的提升 服务目标， 以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。 以下几 项工作是本人在新的一年的工作重点： 1、服从领导的领导和指挥。 我们将始终贯彻落实“安全第一、 预防为主”的方针， 在各项预案具体实施还不尽完美的情况下， 保 安部将继续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参 差不齐，有优有劣， 物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实， 保安部将针对问题加强教育培训。 3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保 安 部将强化管理达到白天与夜晚、 平时与周末、 领导在与不在的 一个样的服务标准。 通过巡查对区域监管 , 防盗、 防破坏成绩显着 , 协助各职能部门工作 , 配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为 保障岗位制度落实明确了岗位责任制 , 制定了保安员服务质量考核 办法, 来保障制度落实。 4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼 节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重 影响了整体服务质量， 在明年的工作中， 我们将下大力气狠抓落实， 力争有明显提升，收到好的效果。 20XX年12月13 日 篇二：20XX物业保安年终总结 20XX物业保安年终总结 时间转瞬即逝， 转眼我在 xxx 工作已经快半年了。 在这半年的 时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水 。开始的时候我是 在二期巡逻， 大概有半个月的时间， 后来由于人手的不足我被调到 南门协助 xxx 担任门岗的工作。 每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工 作，锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。 其中学到了消 防的基本知识及火灾发生时的应对措施、 指挥车辆的手势等等。 。。。 在 xxx 和领导的帮助下， 能较好的完成自己的本职工作。 在车 辆把控、人员把控方面自认