工程施工组织方案管理标准实施细则(2018修订版).pdfVIP

工程施工组织方案管理标准实施细则(2018修订版).pdf

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范文 范例 指导 学习 施工组织设计 、专项方案 、危险性较大的分部分项工程安全 专项方案及临时用电 施工组织设计管理标准实施细则 为了规范各单位施工组织设计 、专项方案 、危险性较大分部分项工 程安全专项方案及临时用电施工组织设计等编制 、使用 ,明确公司和项 目部管理职责 ,规范审批流程 ,特制定本 《实施细则 》。 本细则是公司 《施工技术及工程质量管理标准汇编 》的补充文件 ,具 有同等效力 。 1、总则 1.1 本细则的编制依据主要为中华人民共和国 《建设工程安全生产管 理条例 》、中华人民共和国交通部 《公路水运工程安全生产监督管理办 法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法 》、《建设工程项目管理 规范 》、《建筑施工组织设计规范 》、《天津市政公路工程施工组织设计编 制标准 》、《施工现场临时用电安全技术规范 》、《水运工程施工安全防护 技术规范 》等规范 、标准和办法 ,以及公司 《危险性较大的分部分项工程 安全管理规定 》、《施工技术及工程质量管理标准汇编 》等相关管理文件 。 (注 :上述涉及到的规范 、标准 、文件请以现行版本为准 ,可参考公司 发布的法律法规清单 )。 1.2 本细则主要适用于公司承建的各类工程项目施工阶段施工组织设 计 、专项方案 (主要指关键分部分项工程及采用新方法 、新工艺的分部 分项工程 )、危险性较大分部分项工程安全专项方案 、临时用电施工组 织设计编制 。对于业主单位有特殊要求时按其要求执行 。 word 版本整理分享 范文 范例 指导 学习 2 、管理职责 2.1 负责施工的项目部 (分公司 )负责施工组织设计 、专项方案 (主 要指关键分部分项工程及采用新方法 、新工艺的分部分项工程 )、危险 性较大分部分项工程安全专项方案 、临时用电施工组织设计等编制 ,并 履行项目部内部审核程序 。 2.2 项目经理负责组织施工组织设计的编制工作 ;项目技术负责人负 责组织专项方案 、危险性较大分部分项工程安全专项方案 、临时用电施 工组织设计的编制工作 。具体编制人为项目技术负责人 、技术员以及参 与项目施工的有关人员 ,审核人为项目部技术负责人 。 2.3 公司工程管理部负责组织施工组织设计 、专项方案 (主要指关键 分部分项工程及采用新方法 、新工艺的分部分项工程 )、危险性较大的 分部分项工程安全专项方案 、临电施工组织设计的审

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