工程项目管理__进度控制.pdfVIP

范文 范例 指导 参考 第 9 章 进度管理 （二 ）――进度控制 内容提要 ： （1）工程项目进度是一个综合的概念 ，除工期以外 ，还包括实物工作量 、成本 、 资源的消耗量等因素 ，所以对进度的控制必须是综合的多角度的 。 （2 ）工程项目的工期控制方法 。 （3 ） 工程进度拖延产生的原因常常是多方面的 ，对进度拖延也必须采取综合措 施 。 9 ．1 概述 9 ．1．1 进度的概念 进度通常是指工程项目实施结果的进展情况 ，在工程项目实施过程中要消耗时间 (工 期 ) 、劳动力 、 材料 、成本等才能完成项目的任务 。当然项目实施结果应该以项目任务的 完成情况 ，主要是项目的可交付成果数量来表达 。但由于工程项目对象系统 (技术系统 )