鲜板栗精加工扩建项目可行性研究报告.docx

第一章 总论 项目单位基本情况 概况 项目单位名称： ******* 有限公司 所有制形式：私营 发展历程：******* 有限公司成立于 2005年 10月，占地 30000 平方米，总资产 6300 万元，是一家集板栗收购、精选、储存、 深加工、销售、新产品研发于一体的综合性生产企业。公司现有 员工 350 人，具有大专以上学历 20 人，公司设总经理一人，副 总经理 2 人，下设 6 个部，即综合办公室、生产部、市场部、质 检部、技术研发部、财务部。公司坐落于“紫瑜珠”京东板栗产 区的**省**县境内，明长城脚下。公司 2006 年被**市人民政府 命名为农业产业化重点龙头企业， 当年被评为 ** 市农业产业化龙 头企业 30强，2008年 4月被** 省人民政府命名为 **省农业产业 化经营重点龙头企业； 2008 年 6 月被** 省林业局命名为 ** 省林 果产业化重点龙头企业。 财务状况： 目前公司正在发展建设中，截止 2007 年 底，公司总资产 4080万元, 其中固定资产净值 2886万元，总负 债 1759万元, 产品销售收入 842万元, 净利润 124万元,上缴税金 33 万元,成本利润率 36.9%,销售利润率 22% ,资产负债率 43%。 2008 年产品销售收入 1155 万元，净利润 171万元，上缴税金 40 万元，资产负债率 32%。 、法人代表基本情况 ： *** ，中专毕业，长期从事教育 教学，校办产业领导工作，具有中级专业技术职称，是县内校办 产业领袖，后因校办产业转制而自己从事铁矿采选， 铅冶炼行业， 2005年开始第二次创业，兴建 ******* 有限公司，从事 ** 县京东 板栗及产品的研发与生产。 公司因起点高， 产业对路而被市政府 命名为 ** 市农业产业化龙头企业， 2007 年底， 2008 年初被市政 府推荐为 ** 省农业产业化重点龙头企业。 *** 曾任县人大代表、 现任**市人大代表， 被第五届国家食品年会授予 “优秀管理企业 家”称号。 1.2 项目建设方案 项目名称： **市**县 5000吨鲜板栗精加工扩建项目 建设地点： ** 省 ** 县** 村 建设性质： 扩建 建设规模： 建综合车间 900 平方米，场地硬化 4000 平方米， 砌护坝 191 米。 建设期限： 5 个月 建设内容： 建轻钢结构综合车间 900 平方米， 按国家食品卫 生标准作内装修，顶棚作保温发泡，彩钢内封顶。建生鲜板栗精 选生产线一条。场地硬化，砌护坝。机械设备等（后附明细表） 投资结构及资金来源 投资规模及资金构成： 本项目总投资 项目总投资 275 万元， 申请财政资金 75万元，企业自筹 200 万元。 资金来源：申请财政资金 75万元，其中：中央财政 50 万元， 地方财政 25 万元，地方财政（省级财政 20 万元，市级财政 5万 元）企业自筹资金 200 万元，来自企业未分配利润。 项目效益 京东板栗及其系列产品的研发社会效益是不可估量的。 首先 解决了广大农民卖板栗难的问题。 改革开放以来， 由于生鲜板栗 出口贸易的发展， 带动了燕山板栗生产区的广大栗农走上了致富 路，于是板栗种植业迅速发展。 八十年代初，京东板栗原产区 （** 迁西、遵化、宽城、青龙等五县）年产量仅 2 万吨，而据查 2007 年五个县的板栗产量已突破 18 万吨。突显卖栗难的因素，使板 栗产业陷入困境。加工能力低，加工企业少，品种单一，精加工 无突破，大部分板栗只能用于糖炒，因此售价极低 .西方国家的 贸易壁垒日甚，标准更加苛刻，鲜栗出口不但未增加，反而日益 减少。国家对食品加工业（含板栗加工业）进行专项整顿，传统 的栽培管理手段所生产出的板栗和非优良品种的板栗已被外商、 出口经销商和板栗加工企业拒之门外， 板栗销路大减， 农民增产 不增收， 有些地区已出现砍掉板栗树改栽山楂树的现象， 板栗价 格已从最多每市斤 10元降至 2007年年底不足 3 元，使得栗农叫 苦不迭。但 2008 年公司基地板栗园区的栗农们，和已同公司签 订合同且按公司、板栗合作社作业指导书作业的社员们的板栗， 公司按每市斤 4.5-5.0 元的价格进行收购， 使这些栗农减少损失 近 2000 万元，部分地解决了栗农卖板栗难的问题。实践已告诉 栗农们，必须坚持按“紫瑜珠”标准和作业指导书作业，坚持栽 培新品种，否则难以走出卖板栗难的困境。 其次“紫瑜珠”京东板栗及其加工项目的研发，使公司生产 规模迅速扩大，除大量收购栗农的板栗外，还要招聘大批员工， 安排社会就业。公司现有员工 350 人，其中下岗人员 25 人，大 中专毕业生 30 人，农村剩余劳动力 260 人。扩建项目建成后， 还可以招收员工 50 人，支援了社会主