卓越物业卓越大厦安管部年年度工作总结.pdfVIP

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2021-01-18 发布于湖北
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工作总结/计划卓越物业卓越大厦安管部 2007 年年度工作总结一：2007 年工作总体情况汇报安管部认真按照公司年度总发展规划目标、运营方针及相对应的管理模式为主导。贯彻公司推行的 “五心服务”、 “公司品质提升”为指导，关注细节、落实细节，不断提升日常服务工作质量，打造行业品牌。针对卓越大厦商业写字楼开放式管理特点,认真分析、总结经验、突出重点管理。具体从以下几方面论述：对日常安全管理:实施了分类细化管理;落实以办公人员与非办公人员的区分控制管理，以正常办公时间与非办公时间段区分控制管理。建立了经常进入大厦的送餐、送快递等外来人员临时档案及办理大厦临时出入证,为送餐、送快递始