思源小区道路工程施工组织方案.pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD 格式 编辑整理 路总长 720.5 米,道路类别等级为 : 小区内部道路和支路 ; 沥青油路面设计 , 该道路工程标准横断面宽度分别为 4 、6、7、9 米 , 路基为基土压实 ( 底基基层压 实度不小于 96%,基层压实度不小于 98%),路面面层采用 3cm厚沥青 , 基层采用水 泥稳定砂砾石基层 ( 水泥含量为 5%), 在稳定砂砾石基层下面铺设一层天然砂砾 层 , 一、施工组织机构 为了优质、高速、安全、低耗地完成本工程任务,达到优良工程标准,我 公司将委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人, 高级工程师任技术负 责人,具有类似工程施工经验的高素质人员组成项目经理部, 以一流的技术、 一 流的设备、一流的管理、一流的服务,高标准、高质量、高效率地完成本工程任 务。 1 、施工组织机构框图 项目经理部 项目经理 工程科 质检科 技术科 机料科 综合科 路 排 道 侧 人 基 水 路 缘 行 土 工 基 石 道 方 程 层 安 基 施 施 施 砌 层 工 工 工 施 施 队 队 队 工 工 队 队 WORD 格式 编辑整理 2、各部门主要职能 项目经理部:委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人,高级工 程师任技术负责人。项目经理部负责组织项目的生产、经营、投资控制、协调各 部门关系,组织质量管理体系的运行。 技术科:贯彻执行国家有关工程技术管理有关政策及上级技术管理制度, 对项目施工技术工作全面负责; 负责制定施工方案, 编制施工组织设计, 参与施 工预决算, 审查施工结算; 负责施工过程中试验、 测量等重大技术问题的决策及 报告。 工程科:负责工程技术业务, 编制工程进度计划、 收集整理当月计量报表、 汇集整理竣工资料、 积极配合施工控制测量、 处理一般技术问题, 为项目经理提 供可靠资料。 质检科:负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施,负责 工程质量事故的调查和处理, 并及时向上级报告。 配合监理工程师对工程质量进 行控制, 负责工程日常施工质量监督工作。 质检科下设中心实验室, 负责施工前 进行标准实验, 施工中进行检测试验, 施工后进行鉴定试验及数据整理, 同时对 实验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见。 机料科:负责组织机械、材料进场,进行机械管理,搞好设备保养、维修 提出实用性指导意见,提供旬、月材料计划,使各生产环节能有效运转。 综合科:负责整个工程的资金

文档评论(0)

zhaojf9409 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档