社会调查学习报告计划.docxVIP

. 社会调查报告： 选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访 问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个 300 字至 500 字 的调查报告。 要求说明以下内容： 1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容； 2、该企事业单位领导班子的现状及问题； 3、重点分析该单位的领导班子素质和工作作风？ 4、你的收获是什么？怎样才能成为一名成功的管理者？ 注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。 要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分； 凡资料不实，来源不清的为不及格 １、名称： 汕头市盛辉物流有限公司。 地址：汕头市潮汕路６８号之一。 主要经营活动： 全国普通货物道路运输、货物仓储、货物配送。 ２、该企事业单位领导班子的现状及问题： 领导班子有很大一部分是 司机转岗人员，其业务技能水平高，社会经验丰富；但是文化素质普遍不高，缺乏现代管理思想和科学的管理方法。 而另外一部分领导班子则由各类专业的高素质人才担任， 如财务审计、办公行政等，这很大程度提高了公司的整体管理能力， 为企业长期有效的发展提供保障。两类领导班子在实际工作中互相取长补短， . . 取得了１＋１大于２的效果。 ３、领导班子素质和工作作风： 领导班子的教育背景、社会经历、管 理偏好各有不同， 这些决定了他们的作风各异。 司机转岗人员重 业务而轻管理，在工作中，往往重视结果而轻过程。而受过高等 教育的领导班子在物流业务能力上可能略差于司机转岗人员， 但 其在管理工作中，会使用更为科学有效的方法引导员工完成工 作，工作成效往往更好。 ４、我的收获是： 领导班子应当唯才是用，科学组合，力争达到互补互助，为公司争取更大利润做贡献。 成为一名成功的管理者： 成功的管理者需要具备多项素质， 其中包括： 1.战地指挥家。 2.胸怀坦荡。 3. 团队组建、信念的传播能力。 4.感染力和凝聚力。 5. “做大梦 ”的能力。 6.同情心。 7.预知能力。 8.医治能力。 9.致力培养员工的成长。 10. 建立网络能力。 .