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领导者修炼之： 《中国人精明之道——中国式情商》 作者：李泽尧 （资料来源：中国大学MOOC 名师专栏：【卓越经理的成长之道】总75 个单元之第68 单元） 开场白 “一流学子为人打工，二流学生做了老板！”原因固然是多方面的，而所谓情商 则是不能忽略的因素。本讲内容是 《中国人精明之道——中国式情商》，将告诉你： 重视博弈、讲究策略——智商与情商互补之道。 问题：为什么有人说“二流人才更成功”？而一流学生却成了“二流” 人才 精明与聪明有别。你可以说大学生不聪明吗？为何有些个体户却更精明？ 有不少人在探讨：为什么中小学乃至大学里名列前茅者往往在未来的人生中反而不如 “二流”人才更有成就？ 其实理由就是精明与聪明之别。 聪明人自视聪明往往骄傲自满，大意失荆州。由于聪明常常会懒于用心，看不起机关算 尽。 “二流”人才知道自己的弱点，然后注重博弈，注重用自己的优势去比别人的弱势。“二 流”人才由于没有聪明天赋的优势而活得比较压抑，从而能够“卧薪尝胆”，工于用心。 一流人才聪明有大脑，于是不愿工于心计，而“二流”人才不敢轻敌，所以工于心计， 重视战略，有“头脑”。 “二流”人才知道自己实力有限，正面进攻困难，所以会有创造性，会从侧面和局外寻 找契机，因此相对于一流人才而言，更能关注全局和局外，对全局中的各种变化更具有敏感 性，反应速度快，往往善于抓住机会。 成功=能力×愿力，聪明的一流人才轻敌的结果便是愿力不足，注意力和关注度不够， 而“二流”人才的压抑让他更能把竞争看成是挑战和考试，结果如一匹黑马奔腾而出。 简言之，一流人才聪明，但是“二流”人才往往比一流人才更精明。 聪明只是内在的天赋，而精明体现在从环境中捕捉住机遇。 于是，我们注意到聪明与精明之别： 能力和聪明只是手段而已，而精明可以驾驭手段，从而精明可以驾驭能力和聪明。 聪明只是一种自然属性，只有精明才具有人性的色彩。 精明代表选择正确的事情来做，而学历和能力代表去把一件选来做的、在做的事情做好。 精明者们的习惯 ．主动关注环境，吸纳各种可能的有用信息。 ．精力充沛，有强烈的进取心，似乎是势利小人，随时想到为我所用。 3 ．乐于操心和劳心，重视细节，甚至是滴水不漏。 4 ．人际敏感性：尊重他人意志存在这一事实，而不是忽视这一信息。 精明的要素 ．有预见性，对事情未来的走向有判断和预知能力，见微知著，从小的破绽看出大的疑 点。 ．有警觉性，尤其对别人，对他人的意志和操纵之心有很好的敏感性。 3 ．能反向思考，而不只是正面思考问题，能从别人设局中正面的事实和现象中去反向 思考其弱点、缺陷，乃至别有用心。 4 ．能从局外去看问题，不被局内和眼前的假象所迷惑，且有妙心和禅心，有悟性、能 用“既然能……他如何不……”。 5 ．思考问题具有严密性和严谨性，自己不留漏洞、不留把柄给人，就不会受制于人。 6 ．知道问题的结局，不会授人以柄，能够主导有关的局面，不会放弃主导权。 7 ．不被面子、高帽子所束缚，不被传统所束缚，不会因众人的眼光而退缩，不会教条 主义，不会不识时务。 8、精于人情世故、李氏筹码理论、操纵与被操纵等等 《中国人精明之道》十个等级——官要做多大，全看你的人性修炼到 什么台阶 你看看李泽尧把这个中国人的精明之道分了十个等级，愚蠢，傻乎乎，憨厚，厚道，聪 明，精明，狡猾，奸诈，智者，仁者，最后大智若愚。 愚蠢 傻乎 憨厚 厚道 聪明 精明 狡猾 奸诈 乞丐 马仔 苦力 科员 主科 科长 副处 正处 愚人 老实人 人精 接下来我再告诉你 【官要做多大，全看你的人性修炼到什么台阶】，具体地讲，有这几 个要点：愚蠢的做乞丐，傻乎乎的做马仔，憨厚的做员工，厚道的做科员，聪明的做主任科 员，精明的做科长，狡猾的做副处，奸诈的做正处，然后智者、仁者，厅级以上干部。 我建议你这句话你可以拿回去与亲友一起推敲：官要做多大