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{生产现场管理}建筑工程施工现场管理研究 2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。 一、设计（论文）原始依据（资料） 建筑工程施工现场管理是一项具体而细致的工作，也是一项科学性、实用性、综合性非常强的工作，它融合了施工现场管理人员、监理人员以及工程建设施工者的综合素质。施工企业的各项管理工作，也要通过施工现场管理来反映。企业可以通过施工现场这个接触点体现自身的实力，获得良好的信誉，取得良好的生存和发展的空间。同时，施工现场还是各专业管理联系的纽带，各项专业管理工作的成果都将通过现场综合管理工作反映在施工现场上。对于施工现场总平面布置的管理已经尤为重要。在施工现场，各项专业工作即要合理分工分头进行，又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到个各项专业管理的经济效果。 现阶段随着工程建设市场的不断发展，各种先进的管理思想和理念正逐渐融入到施工现场管理中，这也对工程建设施工现场管理人员提出更高的要求。如何在工程建设施工现场管理日趋规范的今天，提高工程施工现场管理人员的管理能力，在确保工程建设质量的前提下，最大限度地降低成本，提高生产效率和经济效益，以成为工程建设行业研究的重要课题。因此，随着建筑业改革的深入，理论和实际工作者又把视野聚集到施工现场管理这个焦点上。在新的建设管理体制下，如何加强施工现场管理的功能，使项目施工达到高质、高效、低耗的目标已成为研究和实践的热点。 二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等） 本课题研究的主要内容是建筑工程施工现场总平面布置与管理，其中涉及到的现场管理工作包括：施工现场平面图设计；施工现场安全管理、文明施工和环境保护。通过个方面的加强管理去不断的完善建筑工程施工现场管理，竟而对施工总平面图的布置全面落实。建筑工程施工现场总平面布置需要从多方面去考虑和研究，包括临时设施的布置和临时用地；施工机械、材料、构件的堆放与布置；施工现场运输道路的布置；现场出入口及封闭管理措施；施工机械管理和材料加工管理措施；临时用电、用水管理措施。对以上工作的分析和运用从而对建设工程施工现场总平面做出周密规划和布置。 通过本课题的研究，其目的就是进一步加强我国建筑工程施工现场管理，施工施工现场总平面布置管理。为了更好的进行现场管理对此本文通过介绍系统分析法和因素分析法来进行施工现场管理，发现现场管理的问题，从而去解决问题使现场管理有序进行。 附： 设计进度计划表 序 号 起止日期 计划完成内容 实际完成情况 检查日期 检查人签名 1 2011.12.24~2012.1.15 查阅资料， 开题报告初稿 2 2012.1.16~2012.1.31 完成论文一、二章 3 2012.2.1~2012.2.15 完成论文三、四章 4 2012.2.16~2012.2.29 完成第五章，以及摘要 5 2012.3.1~2012.3.15 完成论文初稿 6 2012.3.16~2012.3.31 修改论文，完成论文 7 8 指导教师批准，并签名：年月日 天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告 课题名称 建筑工程施工现场总平面布置管理研究 学院名称 专业名称 学生姓名 指导教师 （内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。） 一、课题的来源及意义 建筑工程施工现场管理是一项具体而细致的工作，也是一项科学性、实用性、综合性非常强的工作，它融合了施工现场管理人员、监理人员以及工程建设施工者的综合素质。施工企业的各项管理工作，也要通过施工现场管理来反映。企业可以通过施工现场这个接触点体现自身的实力，获得良好的信誉，取得良好的生存和发展的空间。同时，施工现场还是各专业管理联系的纽带，各项专业管理工作的成果都将通过现场综合管理工作反映在施工现场上。对于施工现场总平面布置的管理已经尤为重要。在施工现场，各项专业工作即要合理分工分头进行，又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到个各项专业管理的经济效果。 现阶段随着工程建设市场的不断发展，各种先进的管理思想和理念正逐渐融入到施工现场管理中，这也对工程建设施工现场管理人员提出更高的要求。如何在工程建设施工现场管理日趋规范的今天，提高工程施工现场管理人员的管理能力，在确保工程建设质量的前提下，最大限度地降低成本，提高生产效率和经济效益，以成为工程建设行业研究的重要课题。因此，随着建筑业改革的深入，理论和实际工作者又把视野聚集到施工现场管理这个焦点上。在新的建设管理体制下，如何加强施工现场管理的功能，使项目施工达到高质、高效、低耗的目标已成为研究和实践的热点