原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实施服务解决方案
金蝶软件 ( 中国) 有限公司
2020 年 5 月 11 日
文档更新记录
日期 更新人 版本 备注
2007-5-17 傅仕伟
文档审核记录
日期 审核人 职务 备注
文档去向记录
拷贝份数 接受人 职务 备注
1
本文件是一机密文件，只在金蝶客户的雇员、有关专家、伙伴对本文件进行评估时才可解密。
本文件中的有关条款在本策划日期后的一个月内有效。请阅读者本着诚信的原则保证该建议书的保
密性，我们表示衷心的感谢！
第 2 页 共 16 页
目 录
第 1 章 CTRL+ALT +14
1.1 二级标题： CTRL +ALT +24
1.1.1 三级标题： ctrl+alt+34
1.1.1.1 四级标题： ctrl+alt+44
第 3 页 共 16 页
第 1章 实施服务
1.1.1 实施策略
要完成实施目标，结合企业特点、经营管理规模及管理基础、人员特点，以及实施范围，金蝶
公司制定本次项目实施的整体策略如下：
项目实施小组应紧紧围绕 “总体规划，分步实施，突出重点 ” 的实施策略来完成 XXX信息化项
目的整体实施工作。
1 总体规划
企业的信息化要进行整体布局，统一规划。实施项目组对公司的业务进行充分调研，并充分理
解高层精确管理的思想，结合价值流与绩效评估方式，整体规划信息化的建设。
2 分步实施
XXX的实施要按分步实施的策略，明确实施的阶段性目标，主要实施步骤参见上面的建设阶段
建议。
3 突出重点
以核心业务流程为重点，而后再进行系统的逐步优化。以容易突破、急需实用的原则选择切入
点。
第 4 页 共 16 页
1.1.2 金蝶实施方法
1.1.2.1 Kingdee Way 实施方法整体线路图
kingdeeWay 实实实实实实
1 项目准备 2 蓝图设计 3 系统实现 4 验收交付
1.2 项目调研
2.1 关键用户
培训
1.1 项目组织 1.4 项目启动 3.2 最终用户培训 4.2 服务交接
2.2 流程整理
1.3 方案制订 3.3 系统上线 4.1 项目验收
2.3 原型测试
2.4 蓝图确认 3.1 数据准备
1.1.2.2 Kingdee Way 实施方法关键节点
1 项目准备阶段
项目准备主要是针对项目人员，项目计划和项目有关初始约定的一系列相关活动。项目准备的
主要任务是根据项目解决方案和企业情况，解决项目做到什么，做什么，如何做，谁来做的问题。
（1 ） 项目准备阶段主要工作任务：
项目准
文档评论（0）