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成品保护措施
做好成品保护工作, 是在施工过程中对已完工的施工分项进行保护, 否则一旦造成损坏,
将会增加修复工作,带来工、料浪费,工期拖延及经济损失。因此,成品保护是施工管理的
重要组成部分,是保证施工生产顺利进行的重要环节。
一、组织管理措施
1、成立保护领导小组
(1)在项目部成立成品保护领导小组,由项目经理牵头,项目部现场各施工工长和各施
工班组长参加。
(2)交叉施工高峰期,在每层楼每班安排两个人轮流值班,分区域巡视检查,本项目部
在施工高峰期将安排专职巡视员进行成品保护检查工作。
(3)同时要求各施工班组在工程正式交工前, 必须负责自行完成的分项工程的成品保护
工作。
(4)项目部成立对外协调小组, 负责与本工程其它分包单位协调处理工程施工中与成品
保护相关的问题。
2、成品保护奖罚制度
项目部制订成品保护奖罚制度,并由项目总工长监督执行。
序号 违规行为 罚则
1 在成品饰面面上乱写乱画 罚款 100 元
2 破坏成品保护标识 罚款 100 元
3 不服从成品保护巡视员管理 罚款 100 元
4 未经允许擅自拆除隔离栏杆 罚款 500 元
5 在施工现场大小便 罚款 500 元
按工程返修计算费用,
6 恶意破坏已完成工程产品
另加罚款 500 元
项目部要求各施工班组严格管束自己的操作工人,除了加强对自行完成的工程产品进行
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成品保护外,同时必须注重上、下道工序间的成品保护,否则给予其在本工程施工中完成工
程量的 15%~30%的罚款。同时对项目部相关责任人予以 1500~3000 元的罚款,并视情况决
定是否继续聘用。
3、提高工人的产品保护意识和素质
首先要从思想上向施工班组工人经常进行教育,宣传产品保护的重要性,防止发生人为
破坏产品的现象;其次在工程施工中,要针对不同工序、不同作业环境的特点,提出相应的
产品保护方案,并在施工前向班组工人进行技术交底,施工中要检查落实保护措施的实施情
况;最后要不断提高工人的技术水平,改进或优化施工工艺,防止出现因操作不当或工艺不
良而对产品造成损害。
4 、具体管理措施
(1)本工程按本公司的成品保护措施和标准执行。
(2)为防止发生相互污染破坏,须制定执行正确的工作程序,制定每一房间、每一施工
部位的施工程序各专业工序相互协调,严禁违反施工程序。
(3)在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品,标识“正在施工、注意保护”的
标牌。
(4)施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意保护建筑物内的装修、成品、设备、
家具以及各种设施。
(5)各专业施工遇有交叉现场发生,不得擅自拆改,需经建筑师、甲方及有关部门协商
解决。
(6)加强专人值班制度,防止材料、工具被盗。
(7)加强文明施工管理, 杜绝野蛮施工现象, 对职工进行交底, 提高职工成品保护措施。
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