对外宣传管理制度-宣传策划部.pdfVIP

投资集团有限公司 对外宣传管理制度 1、 目的 为了规范公司的对外宣传特制定本细则。宣传策划部是本细则的 唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。为保证对外宣传的客 观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、 美誉度，特制订本规定。 2、 范围 2.1、对外宣传的素材 （1）公司举办的各种活动。 （2 ）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。 （3 ）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。 （4 ）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。 （5 ）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。 2.2、对外宣传的形式 （1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。 （2 ）各种公众活动。如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表 演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。 2.3、本制度适用范围 本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对 外宣传形式及内容。 3、 职责 3.1、 做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树 立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。 3.2、 对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。 3.3、 禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉 或破坏公司发展。 3.4、 对外宣传工作由宣传策划部统一负责。凡以大秦阿房宫集团名 义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。宣传策划部 负责对外宣传计划制定、组织落实工作。负责集团与各单位之 间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调， 负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对 外宣传工作。 3.5、 对外宣传必须坚持正确的舆论导向。对外宣传要始终秉承发扬 企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏 锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌， 新 形象，营造良好的对外宣传氛围。 3.6、 对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。由宣传策划部安 排指定人员负责具体工作。集团开展的重大活动，重大事件及 获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划 部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。 3.7、 建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。集团鼓励各部门根据 工作实际和宣传的需要，积极撰写稿件宣传公司。凡涉及到集 团有关重要数据、重大活动、重要会议等的新闻稿件，由宣传 策划部进行审查，再交董事会主管领导审批后方可对外宣传报 道。各部门拟对外提供的广播、报纸稿件、电视录相、图片等， 必须报宣传策划部审查交董事会主管领导审批后方可外送。 3.8、 危机公关。如遇有损害公司形象的突发事件发生，相关部门要 及时与宣传策划部取得联系，以便协调处理与新闻媒体的关系， 避免影响集团美誉度的事件发生。 3.9、 保密规定。以维护企业形象为原则，如未经审核审批自行以部 门名义对外发布各种稿件，均由当事者承担全部责任。问题严 重者，可按照有关规定做出严肃处理或追究法律责任。 3.10、 建立宣传工作总结及报告机制，实施季度汇总报告。组织、总 结和交流集团的宣传工作情况。 3.11、 根据集团对外宣传的要求和计划，开展集团的对外宣传工作， 监督、检查各部门对外宣传工作配合和制度的执行情况。 4. 管理要求 4.1、宣传稿件内容要求 （1）稿件内容必须围绕集团文化，弘扬集团精神为核心进行撰写。 （2 ）稿件内容应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和 提高集团形象为准则。 （3 ）稿件内容必须以事实为依据，向公众展示集团的真实面貌。 （4 ）稿件如涉及电视录像、图片的必须以健康正确的内容宣传企业 形象为方向。 （5 ）稿件撰写要求语言简练，内容严谨，避免大幅浮夸偏离事实。 （6 ）对外论述性稿件，允许进行个人观点的阐述，但仅限于学术技 术方面，不得涉及集团内部信息。 （7 ）稿件内容不得有诋毁企业声誉言论，不得变向的歪曲事实本质。 （8 ）稿件不得隐含集团保密性数据及信息。 （9 ）宣传稿件内容包括公司项目宣传、市