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2018年人力资源部年度费用预算方案样例
方案
名称
人力资源部年度费用预算方案
受控状态
编 号
—、总则
目的
为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用,人力资源成本得到合理控制,特制定本方案。
原则
在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上,结合本年度公司经营目标及人力资源规划,本着 客观、可行、科学和经济原则编制。
职责范围
人力资源部负责年度费用预算的编制。
各相关职能部门给予相应配合。
本预算方案经总经理审批后,财务部备案。
二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析
人力资源部通过收集公司 3年内人力资源费用预算及使用情况数据,并分析整理,结论如下表所示。
人力资源部费用预算及使用情况历史数据
单位:万元
费用项目
2005 年
2006 年
2007 年
预算
实际
预算
实际
预算
实际
招 聘
0.85
0.8
1.2
1.25
1.6
1.6
培训费用
3
2.8
3.5
3.4
4.2
4
员工工资
150
144
180
183
235
240
各项福利费用
20
18.9
22
24
28
27.9
社会保险总额
60
58
72
73.2
84
83.5
其他相关费用
4
4.5
6
5.8
8
8.5
总 计
237.85
229
284.7
290.65
360.8
364.5
由上表数据可以得出如下结论。
每年公司需要招聘各类岗位员工, 招聘费用基本1 .随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展,
每年公司需要招聘各类岗位员工, 招聘费用基本
以平均40%的速度递增。
随着公司员工总数的逐年增加,员工工资费用支出平均以 30%的速度递增。
随着公司经营效益的提高及员工总数的增加,各项福利费用亦随之递增。
4 .根据我国国民生产总值的不断提高, 本地区人均工资水平不断提高, 员工保险缴费基数亦逐年相应
提高,加之公司员工总数的提高,公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年 20%的速度递增。
其他各类人力资源相关费用支出平均亦以 35%的速度递增。
公司人力资源管理费用总额平均以 28%的速度递增。
三、公司经营状况分析
公司2018年的发展目标为:继续以 40%的增长速度发展。
预计新增业务项目2项,人员编制15人,其中项目经理2名。
预计公司在传统业务项目上加大运营力度,销售和研发人员会有所增加。
公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。
四、2008年公司人力资源相关政策的调整
根据公司于2017年12月30日公布的〈〈2018年人力资源管理制度》的规定,对相关人力资源管理政
策的调整特总结如下。
人力资源管理政策调整内容
人力资源政策
调整内容
招聘政策调整
1 . 2018年起,大力实行中高级人才内部推荐制,经公司考核合格后录用为正式员 工的,每成功一名,奖励推荐员工 500元
2. 2008年将进一步完善非开发人员的选择程序,加强非智力因素的考查;研发人 员的选择仍以面试和笔试相结合的考查办法
薪资福利政策调整
经总经理提议,董事会批准, 2008年1月起增加员工工龄津贴,为企业连续服 务每满一年的每月增加 20元工龄津贴
2018年起能完成半年度生产、销售和利润目标的部门,企业将拨款,由部门组
织员工春游、秋游各一次,费用为每人 200?400元,视完成利润情况决定具体数
额
考核政策调整
1. 2018年起实行全面的目标管理,公司根据各部门、各岗位人员目标的完成情况
进行绩效考核
2018年起建立部门经理对下属员工做书面评价的制度,每季度一次,让员工及 时了解上级对自己的评价,发扬优点,克服缺点
2018年起建立考核沟通制度,由直接上级在每月考核结束时进行沟通
2018年加强对考核人员的培训,减少考核误差,提高考核结果的可靠性和有效 性
员工培训政策调整
2018年起新进员工的上岗培训,除了制度培训之外,增加岗位操作技能培训和 安全培训,并实行笔试考试。考试合格方可上岗
2018年起管理培训由人力资源与专职管理人员合作开展,培训分管理层和一般 员工培训两部分
2018年起为了激励员工在业余时间参加专业学习培训,经企业审核批准,凡愿 意与企业签订一定服务年限合同的,企业予以报销部分或全部培训学费
五、2018年各项费用预算编制
1.招聘费用预算,如下表所示。
招聘费用预算表
单位:元
校园招聘讲座费用
计划对本科生和研究生各进行 3次讲座,共6次。每次费用500元,共计3000元
参加人才交流会
参加交流会3次,每次平均2400元,共计7200元
宣传材料费
交流会及校园招聘会的宣传材料合计 2500元
网络招聘会
在XXX招聘网站上刊登招聘信息一年,费用合计 9600元
合计
22 300 元
培训费用预算
2007年实际培训费用4万元
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