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目 录
目录1
第一章 公司管理方针和管理目标 3
1 方针 3
2 目标3
第二章 管理者代表和员工代表任命书 4
1 管理者代表任命书 5
2 员工代表任命书 5
第三章 公司机构设置 5
第四章 公司管理人员设置 6
1 项目部组织机构图之一 7
2 项目部组织机构图之二 8
第五章 部门人员配置及职能作用 9
第一节 董事会职责 9
第二节 董事长职责 9
第三节 总经理职责 9
第四节 企业发展部 10
第五节 人力资源部 11
第六节 综合办 12
第一条 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 12
第二条 执行各部门基础设备、设施维修管理 12
第三条 执行对外关系建立维护 13
第四条 执行处理突发事件 13
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第五条 后勤车辆服务保障 13
第六条 日常事务处理 14
第七条 执行上级交代任务 14
第八条 企业文化 15
第七节 项目部管理职责 15
第六章 薪酬制度的设计与管理 22
第一节 年薪制 22
第二节 行政岗位制 22
第三节 技术岗位制 22
第四节 普通工人制 22
第五节 年终奖 22
第七章 行政管理制度 23
第一节 人事行政管理制度 23
第二节 公司行政管理 28
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第一章 公司管理方针和管理目标
l 方针
1.1 质量方针
科学管理 技术先进
产品优质 客户满意
追求卓越 金榜载誉
1.2 环境、职业健康安全方针
遵纪守法 履行企业义务
保护环境 建造绿色工程
安全生产 杜绝重大事故
持续改进 不断提高绩效
2 目标
2.l 质量目标
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a) 单位工程一次交验合格率 100%.工程质量达市优质标准。
b) 杜绝重大质量、安全事故。全员轻伤负伤频率低于 0.2%。
c) 每三年创市优质工程一个,并争创省优和鲁班奖。
d) 顾客投诉及时处理率 100%.满意度 95%以上。
2 2 环境、职业健康安全目标
a) 节能降耗,减少浪费。
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