《企业仓储管理制度》.docx

任务一、仔细阅读企业仓储管理制度 一、 将疑问处标识出来（最后各小组组长归纳上交老师） 二、 每人撰写一份阅后心得（＞ 200字） 2008〜2009学年第二学期 毕业设计（论文） 课题 仓库管理分析 姓名 陈当立 系部 交通与物流管理 专业 物流管理 班级 物流8班 学号指导教师 戴湘荣 武汉交通职业学院教务处制 摘要 随着经济的不断繁荣以及加入WTO后市场环境的变化，对企业的生产经营提出 了更高的要求，企业必须综合利用各种先进制造技术， 在网络与信息技术的支持 下，改进现在的生产经营模式和组织结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。 随着企业规模的扩大，仓库管理系统将发挥越来越重要的作用。 高效方便的仓库 管理系统，可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。 仓储管理系统主要提 供一个仓储业务及其作业管理的信息存储和检索系统。通过入库管理、出库管理、 报表生成管理、仓库人员管理、仓库位置信息管理等功能模块来实现仓库的综合 管理。 关键词：入库管理、 出库管理、 报表生成管理、 仓库人员管理、 仓库 位置信息管理 第一章公司简介 上海重型机器厂是中国目前三个拥有万吨级锻造水压机的大型重机之一 ，是 中国华东地区最大的重型机械制造厂和铸锻中心 ，位丁闵行区黄浦江畔，水 陆交通便利，全厂占地面积96.3万平方米，建筑面积33.4万平方米. 本厂设有上海重型机械研究所、上海大型铸锻件研究所和工艺处 ，有专门 从事技术开发的人员700余名，并配备了一些先进的现代化测试仪器，从事新 产品、新技术、新工艺新材料的开发研制工作.本厂拥有冷、热加工齐全的先 进的大型生产设备，能为国内外用户提供冶炼、轧钢、电站、化工、锻压、 矿山、水利和水泥建材等各类重型设备，以及各种优质大型铸锻件。 我厂在扩大国内市场的同时，不断开拓国际市场 .历年来曾向美国、丹麦、日 本、德国、法国、澳大利业、新加坡、等厂商提供了各类机械产品及大型铸 锻件，获得了良好的声誉. 第二章 企业仓库管理制度 第一章总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分， 是企业各种物资周转储备的 环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。 它的主要任务是：保管好库存物资， 做到准确，质量完好，确保安全，回收迅速，面向生产，服务周到，降低费用， 加速资金周转。 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划， 合理布局；内部要加强 经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作 质量标准化，应用现代管理技术和 ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 第二章物资验收入库 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续， 核对活点物资名称、数量 是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。 物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位， 钢材应涂色标志；入库单各栏应填写活楚，并随同托收单财务科记帐。 不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应 负失职之责任。 验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。 托收到而货未到，或货 已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。 第二章物资的储存保管 物资的储存保管，原则上应以物资的届性、特点和用途规划设置仓库，并根 据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落 地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货 物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经 济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资 如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查 明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取 发 生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 保管物资要根据其自然届性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管 措施，达：T不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要 考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件 零发，特殊情况应经科长批准。 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作 业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章物资发放 按推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料 ”的原则发料。发料坚持 一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资 失效，霉变，大料小用，优材劣用，以