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- 2021-01-17 发布于天津
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采购管理控制程序目的为规范采购作业管理确保采购工作顺畅使本公司采购的物品符合规定的采购要求以满足随后的产品实现或最终产品的要求分类职责总经理负责审批采购产品的合格供方名单负责审批采购计划负责审批采购合同副总经理负责制定供方选择评价和重新评价准则组织对供方的评价和再评价审核采购计划审核采购合同供应员负责各类合同的起草及执行按照采购计划在合格供方中实施采购负责提供到货信息负责组织进货检验或验证负责办理退货或换货负责收集供方的信息建立供方档案负责填写供方的不良记录品质保障部负责采购产品的进货检验和换货
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采购管理控制程序
1.0 目的 为规范采购作业管理,确保采购工作顺畅,使本公司采购的物品符合规定的采购要求, 以满足随后的产品实现或最终产品的要求。
2.0 分类
3.0 职责
3.1 总经理
3.1.1
负责审批采购产品的合格供方名单;
3.1.2
负责审批采购计划;
3.1.3
负责审批采购合同;
3.2 副总经理
3.2.1
负责制定供方选择、评价和重新评价准则;
3.2.2
组织对供方的评价和再评价;
3.2.3
审核采购计划;
3.2.4
审核采购合同。
3.3 供应员
3.3.1
负责各类合同的起草及执行;
3.3.2
按照采购计划在合格供方中实施
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