1001种激励员工的方法.pptxVIP

《1001 种激励员工的方法》 【美】鲍勃·纳尔逊 著 第一部分：激励个人 摘录内容： 认同与奖励同等重要 发现员工的优点 员工是我们最为宝贵的财富 管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大地激励员工 询问他们意见，及时了解并提供他们所需的信息，尽量让他们参 与可能影响到他们生活或工作的决策 只有你理解员工的需要，才能和他们进行行之有效的沟通 管理者批阅报告（印章或签字，附加上评语），提交的报告也会不 断改善与提高 最佳服务是发自员工内心的，所以能够打动员工内心的公司自然 会向顾客提供最佳服务 如果你对员工毫不关心，他们也会对你非常冷漠 在工作中感到快乐是最好的工作动力（打电话向妻子儿女告知他 的努力与成功） 新员工上班的第一天，确保她的办公位子以及用品准备妥当（笔、 订书机、便贴纸等） 在评价个人的意见之前，先仔细倾听，给予充分的考虑 在和员工谈论他们的工作表现时，坦诚地告诉他们你的想法 ;确保员工拥有开展工作所必需的信息 说付不起关心员工的费用是错误的，你更承受不起不这样做所带 来的损失 激励员工的最佳方式是以你的日常行为和态度使他们相信你是全 力支持他们的 我认为公司要奉行的第一条原则，也就是基础原则，是要用我们 期待别人对待我们的方式来对待公司里的所有员工。在这家公司 里，并不以职务大小区分等级，人人都可以相互交流，他们都可 以直呼