渐变商务采购部年终工作总结报告（完美版）.pptxVIP

2021设备采购部年终工作总结报告SUMMARY REPORT ON YEAR-END WORK OF EQUIPMENT PURCHASING DEPARTMENT汇报人：XXXONE下年工作安排采购成本控制情况工作中不足之处年终工作总体回顾XIA NIAN GONG ZUO AN PAI NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU GONG ZUO ZHONG BU ZU ZHI CHUCAI GOU CHENG BEN KONG ZHI QING KUANG TWO目录CONTENTSTHREEFOREONE年终工作总体回顾NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 年终工作总体回顾NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 这一年我从电气设计岗位调转到设备采购岗位，从理论的源头工作转换到实践的前沿工作代理商、物流中心、点检中心、使用部门等单位的沟通、协调，从更多的自我管理转变为更多的责任管理我的工作成绩和管理思想有了较大的提升，通过近段时期的梳理、总结，归纳出以下工作与体会年终工作总体回顾NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 及时完成月计划和增补计划，认真执行公司下达各项任务设备采购日常工作主要围绕每月的计划需求进行，在对需求计划分类后0102，通过技术参数核对、市场调研，询价，比价，采购，货期跟踪、到货验收、质保等环节开展在这个过程中采购室的同事给了我很大的帮助与支持，同时我也慢慢的融入0304年终工作总体回顾NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 6890.0元14项306项327929元检修项目采购固定资产投资项目单纯设备购置采购研发项目采购金额TWO采购成本控制情况NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 采购成本控制情况CAI GOU CHENG BEN KONG ZHI QING KUANG 代理商采购零星准入采购准入商采购网络采购通过对每月需求计划的分类与调选，选择出最适合的，综合成本最低的方式采购采购成本控制情况CAI GOU CHENG BEN KONG ZHI QING KUANG 网络采购力度和范围不断加大网络采购方式分析网络采购是今年9月计划开始实施的，并且是根据需求计划逐渐展开，经过这三个月的信息排查，发现公司现有品牌在网上直接销售的较少许多原有代理商上游供应商，也逐渐认清市场的形式和认同了这种采购方式，在沟通过程中表示正在研究网上直营，开通支付宝，在12月份的网络采购业务完成来看幅度有了很大的提升04采购成本控制情况在代理商采购的1108项业务中，除部分设备，担心质量、售后服务、潜在费用发生和有些备件价格确实与现有渠道相比无优势外CAI GOU CHENG BEN KONG ZHI QING KUANG 03大部份是由于起订量问题，导致无法网购，如果在解决集中采购，联合采购，调拨等问题后，网络采购的业务量也将不断增加。02在沟通过程中表示正在研究网上直营，开通支付宝，在12月份的网络采购业务完成来看幅度有了很大的提升。01由于支付宝付款时限的问题，在品牌直接替换过程中存在一定风险和困难THREE工作中不足之处NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 工作中不足之处GONG ZUO ZHONG BU ZU ZHI CHU刚接触设备采购工作时，心里有些障碍，工作的方式、方法也有些不适应，很多工作都无从下手，感觉无法进入角色，后来在领导的关心与引导下，逐渐找到了方向，工作也有条理的展开。我的工作主要从了解、熟悉、掌握、熟练等几个步骤，对采购管理制度、采购管理流程、采购NC-ERP操作、准入商与代理商的沟通、使用单位的协调等几个方面展开同时积极的与计划提出部门、物流中心、价格委建立联系确保了工作及时有效的进行，在采购过程中通过与上游供应商的谈判，潜在供应商的开发，以达到降本的目的工作中不足之处工作中不足之处GONG ZUO ZHONG BU ZU ZHI CHU其中有些部问题如果事前多些沟通，或是通过一些照片1流程说明等手段是可以规避的，这些事告诉我工作要讲究方式2前期服务主要通过在设备参数校对，图纸审核，选型指导，协助提供预算价格3后期服务通过接货，验收、入发票，打付款单，问题协调，质保等工作展开4FORE下年工作安排NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG TI HUI GU 下年工作安排XIA NIAN GONG ZUO AN PAI 商务谈判技巧能力还需提高采购价格不受控商务谈判技巧的学习需继续努力，在与供应商博弈过程中，给公司增 取更大的利益对数据分析和总结的能力还需提高，尤其是表单处理