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2021-01-17 发布于天津
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第第页共产业运营中心组织架构及岗位说明书一运营中心岗位规划前期运营中心岗位规划如下产业运营中心售卖招商市场调研设计二岗位设置情况岗位规划如图所示一岗位名称运营经理任职人员运营经理职位概要根据公司战略目标制定并组织实施运营各阶段目标及方案协同市场运营设计推广等团队落地执行完成业绩目标工作内容根据公司战略目标制定运营各阶段目标及方案参与活动策划页面设计并协同市场运营设计推广等团队落地执行完成业绩目标负责线上线下商家的开发制定各平台数据总结及分析报告对活动数据进行追踪优化完成活动转化率目标不断拓展和丰

第第 PAGE #页共 18 产业运营中心组织架构及岗位说明书一、运营中心岗位规划前期运营中心岗位规划如下：产业运营中心售卖招商市场调研设计二、 B2B岗位设置情况： B2B岗位规划如图所示：一）岗位名称： B2b 运营经理任职人员： *** B2b 运营经理职位概要根据公司战略目标，制定并组织实施运营各阶段目标及方案，协同市场、运营、设计、推广等团队落地执行，完成业绩目标。工作内容 1、根据公司战略目标，制定运营各阶段目标及方案，参与活动策划、页面设计并协同市场、运营、设计、推广等团队落地执行，完成业绩目标； 2、负责 B2B 线上线下商家的开发；