运用Smart方法制定目标的模板.doc

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目标制定方法 目标描述 目标分析 目标性质 □定量 □定性 具体性(Specific) 目标的具体性是指用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准 项目内容 衡量标准 完成措施 达成期限 所需资源 可衡量性Measurable 目标的可衡量性是指应该有一组明确的数据作为衡量是否达成目标的依据 原则:能量化的量化,不能量化的质化。如果仍不能进行衡量,其次可考虑将目标细化,细化成分目标后再从以上五个方面衡量,如果仍不能衡量,还可以将完成目标的工作进行流程化,通过流程化使目标可衡量 数量 质量 成本 时间 上级或客户的满意程度 可实现性Attainable 目标的可达到性是指目标具有可实现性。 目前状况 差距 相关性Realistic 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况 制定此目标的原因: 此目标与工作、生活的关系: 时限性Time-based 目标的时限性是指目标的实现是有时间限制的 完成时间 检查进度的方法

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