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监理安全生产管理制度 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 五峰山过江通道南北公路接线工程 安全生产管制度 编 制: 审 核: 批 准 江苏兆信工程项目管理有限公司五峰山过江通道南北公路接线工程WFS-JL-1总监办 二O—七年八月 第一章 安全生产组织机构 为了将安全生产管理责任落实到A, WFS-JL-1总监办成立安全生产领导小组，安全生 产领导小组由总监、副总监、安全工程师及各驻地监理工程师组成.总监为第一责任人， 分管安全生产的副总监为直接负责人，安全部安全工程师和安全监理员为具体责任人. WFS-JL-1总监办安全生产领导小组同以下人员组成： 组长匸张宪福 副组长：王庆辉、夏连生 成 员：马爱生、丁勇、苏仕群、刘霄峰、朱胜宏、袁金升、刘永波 张宪福为本项目安全生产第一责任人 王庆辉为本项目安全生产直接责任人 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 五峰山过江通道南北公路接线项目 WFS-JL-1总监办安全领导小组组织机构图 组长］ 张宪福 成员： 刘永波 成员： 栽金升 成员： 马爱生 成员： 苏仕群 五峰山过江通道南北公路接线 WFS-JL -1总监办安全生产管理体系机构图 五峰山过江通道南北公路接线 WFS- WFS-JL-1 安全生产 制度安全管理安全安全II安训 安制 全度—事 故 报 土 告 制划训会学 习各驻告务人安全隐患 排 杳安全方案的的管■■讯 制度 安全 管理 安全 安全 II 安训 安制 全度 — 事 故 报 土 告 制 划 训 会 学 习 各驻 告 务人安全 隐 患 排 杳 安全方案的 的管 ■■讯 定杳 安全生 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 第二章 安全工作会议制度 第一条 为加强总监办对承包人安全工作的监督、组织、领导，强化施工现场管理， 预防各类事故的发生，总监办原则上每月召开一次安全工作例会。 第二条 会议内容：传达上级部门的安全指令；听取承包人每月安全情况汇报； 对本 月安全生产管理情况进行通报；对下月安全工作做出安排部署；交流安全管理的新经验、 好办法。 汇报内容主要包括：一、“三违”及事故隐患排查情况，各级检查“三定表”内容的 落实情况。二、本月安全生产的自检情况。三、火工品管理使用、施工高危作业、交通运 输、防汛、消防防火等各个环节对照《安全生产管理办法》存在哪些问题，采取了何种办 法和措施，做了那几方面具体工作。四、具体汇报对上级要求组织的各项安全活动内容。 五、重点汇报存在重大安全隐患的区域及防控措施。六、结合本项目实际提出安全方面好 的建议和方法。七、制定下个月安全工作目标，主要完成哪几项工作。 第三条总监办安全生产会议规定。 一、 总监办应制定相应的安全会议制度，使监理安全管理制度化、规范化。 二、 根据工程项目安全管理的任务和要求，结合不同会议形式要达到的目的和要求， 总监办安全会议要满足但不限于以下形式： （一） 总监办第一次安全工地会议：要求在进入工地后正式大面积开工前，由总监 理工程师召集第一次施工现场安全监理会议，进行安全监理交底，听取承包人安全生产 汇报。参加人员总监办各部门，专业监理工程师、各项目部经理、总工、安全责任人、 安全总监、安全部长、工程部长和实验室主任。 （二） 安全生产监理例会：通常不少于每月一次，由总监理工程师或总监理工程师 指定的监理工程师主持召开，对本期施工现场发现的安全生产、文明施工各类情况进行 点评；分析问题，查找原因；商讨解决办法；对有关重要的安全生产管理事项做出决定。 （三）安全生产监理现场会：针对施工过程中出现的有普遍教育意义的现象或 状况 以及安全管理紧急状况，在施工现场召开的安全生产现场会 第四条 承包人安全生产管理会议规定 一、 承包人应落实安全生产目标责任制，制定全面和完善的安全生产管理会议制度， 特别是班组工前安全会和安全生产教育会。 二、 班组工前安全会：指班组在开工作业之前对本班次、本小组成员进行作业布置、 提醒作业注意事项及说明安全警示的会议。 （一） 由班组长负责召开，班组成员必须全部参加。在每天上班前 15分钟开始，时 间一般5 —10分钟，地点自定。 （二） 会议主要内容：布置、检查、交流、总结作业注意事项；学习安全操作规程、 安全规章规定等；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 （三） 班组要整理已召开的工前会材料，包括时间、地点、参加人员、主持人、主 要内容等，并要归档留存。项目部领导和专职安全管理人员必须每月进行定期检查并签 字。 三、 安全生产教育会。 （一） 会议根据每次安全教育重点内容，考虑部门、班组、岗位轮班情况，决定参加 安全教育会议名单人数； （二） 每月至少开一次，具体时间由承包人