李绍及老师罗宾斯学习管理学学习资料.docxVIP

李绍和老师罗宾斯管理学资料共享 李绍和老师罗宾斯管理学资料共享 ( 最近更新，包括了历年真题答案 )) 这是强化讲义和冲刺讲义，包括了历年真题答案，建议大家不要去买什么罗宾 斯管理学的资料，多数没有实用价值，因为这些资料都是拿之前的资料，大家没有 必要购买，并且还是打着李绍和老师的旗号。 《管理学》强化讲义 第四部分 知识点串讲 首先参考课本的第 8 章( 战略管理 ) ，第 12 章( 人力资源管理 ) ，第 14 章( 行为 的基础 ) ，第 15 章( 理解群体与团队 ) 这些章节不是考试范围，可以粗略的看看甚至 不看，在后来的知识点背诵过程中就不需要记忆这些章节了。 重点章节 : 第 2.3.6.7 ，10.16.17 章，近几年的真题中大部分都是出自这些章节。 第一章 管理与组织导论 [ 本章学习目标 ]: 通过本章的学习，理解管理、管理者及管理学的含义，了解 管理者的角色定位和技能结构 ; 掌握管理的职能、性质和管理学的特点。 [ 本章重 点 ]:: 管理者的定义 , 及对管理者的分类 . 管理的定义 , 及具体含义 . 管理的效率与效果 . 管理的职能 ( 法约尔最初提出的五项职能和现代压缩后职能 ). 5. 管理角色理论中的十种管理角色及其归类 . 管理技能 管理系统 管理的权变变量 管理的普遍性 . [ 本章重点剖析 ]: 管理者是这样的人 , 他通过协调其