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煤 矿 安 全 生 产 技 术 管 理 论 文 3 篇
第一篇
1 煤矿安全生产中技术管理现状
在煤矿安全技术管理取得成绩的同时,也有很多问题不容乐观 : ①安全意识落后。部分煤矿企业在技术
管理方面,安全意识不强,对相关安全管理制度落实不够,重利益轻安全现象存在,存有侥幸心理,从而造
成安全事故频发,给企业持续发展带来了不良影响。②技术管理制度亟待完善。某些煤矿企业技术管理制度
建立不够科学,监管落实不到位,部分煤矿企业仍然沿用传统的安全管理手段,导致管理水平长期低下,生
产效益随之受到影响。③安全技术管理被动滞后。许多煤矿企业直至出现安全问题,才开展紧急动员,进行
安全生产整改,导致安全事故悲剧重演。
2 技术管理在安全生产中的作用
煤矿技术管理是安全生产的前提,安全生产又促进技术管理,二者相互制约、相互发展,意义深远。
2. 1 技术管理是安全生产的“风向标”
煤矿安全生产要坚持“预防为主,安全第一”的方针,保证设备符合标准,操作规范,管理到位等,而
这些都要从技术的角度分析、解决,技术管理具有超前性、引导性,它为煤矿生产活动开展树立路标。
2.2 技术管理是安全生产的“服务员”
企业发展的动力与职工的积极性是密不可分的。调动和发挥职工工作积极性,使广大煤矿职工热爱矿
山,奉献矿山,就要为他们提供基本的保障。安全技术管理为职工们创建安全屏障,会调动职工的积极主动
性,从而充分发挥矿业中最有力的力量――人为因素,更好促进产业发展。
2.3 技术管理是安全生产的“检查员”
瓦斯、煤尘、水、火、顶板是煤矿生产的“五大杀手”,生产过程中稍有纰漏都会引发安全事故。如果
按技术规范操作,有针对性采取措施,就能将事故隐患消灭在萌芽之中。
3 案例
1999 年 5 月 8 日河南平顶山某第七采区掘进一队工人按照分工,一部分人在煤巷往掘进工作面运刮板输
送机大件,一部分人在风巷掘进。工作面打眼、装药、放炮后,出现残炮存在,为处理残炮,联炮前为了检
查炮母线导通,放炮员违规用放炮器放电实验的导电情况,结果产生火花,引爆瓦斯,发生瓦斯爆炸事故,
造成 39 人遇难, 10 人受伤,直接经济损失 708 万元。小过失会酿成大事故。案例中火灾开始比较小,如果遵
照安全生产技术管理要点,及时发现及时处理,很容易控制住灾情,避免悲剧的发生。由此可见,遵守技术
要点无比重要,应引起人们高度重视。
4 完善煤矿安全生产技术管理的途径
4. 1 完善制度,加强安全意识的培养
4. 1 . 1 提高思想认识
实践证明,制度是企业管理及生存发展的根本,没有一整套有效的安全生产技术管理机制,必然会给煤
矿安全生产带来意想不到的影响。首先要让全体职工从思想上认识到位,共同制定相关制度,加强技术管
理,建立以总工程师为负责人的技术管理体系。加强对安全生产技术的领导,严格制度管理、明确分工,责
任到人,促进煤矿业健康发展。
4. 1 .2 加强培训考核
各级管理部门要高度重视安全教育,树立安全就是最大效益,安全就是生命的意识,坚持“预防为主、
安全第一、规范发展”方针,加强煤矿业主和职工的安全技术管理培训。切记培训不能只停留在表面上,要
严格制定培训、考试制度,采取定期培训,不定期考核或二者相结合的方式,对不合格学员除继续学习外,
还要与绩效工资挂钩,强化对煤矿安全生产技术管理重要性的认识。
4. 1 .3 检查监督到位
各级监督部门要加强合作,成立联合执法部门,对煤矿进行定期和不定期检查,发现问题一律停产整
顿,坚持不安全不生产原则,长期、积极对煤矿安全验收,做到有隐患不生产,有问题先解决,确保监察到
位。
4.2 规范管理,注重技术要点的落实
近年来,我国煤矿生产中出现的安全事故,很多与煤矿瓦斯有关,因此,加强煤矿瓦斯“一通三防”技
术管理是攻关点。“一通”指的是解决煤矿通道中的通风问题 ; “三防”则是指煤矿业瓦斯、煤尘以及火灾的
防治工作。如何有效防治,技术问题排在第一位 ; 要完善“一通三防”相关管理制度 ; 量化细则、明确分工、
责任到人、落实到位。此外,还要加大对“通风”技术的管理。以通风
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