资金预算作业细则(制度范本、doc格式).docxVIP

资金预算作业细则(制度范本、doc格式).docx

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制度名 资金预算作业细则 电子文件编码 GLZD081 页码 4-1 、总则 第一条目的及依据 为提高各公司经营效益,配合财务部门统筹并灵活运用资金,以充分发 挥其经济效用,各公司除应按年编制年度资金预算外, 还应逐月编列资 金预计表,以期达成资金运用的最高效益,特依 关系企业资金调度控 制办法”第一至第四条规定,制定本细则。 第二条资金范围 本准则所称资金,系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券。 为编表计算及收支运用方便,预计资金仅指现金及银行存款,随时可 变现的有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期限 1.资金提供部门,除应于年度经营计划书编写时提送年度资金预算外, 应于每月24日前逐月预计后3个月份资金收支资料送会计部门,以 利汇编; 2 ?各公司会计部门应于每月28日前编妥后3个月的资金来源运用预 计表,按月配合修订,并于下月15日前编妥上月审实际与预计比较 编制资金来源运用比较表,各一式四份,呈总经理 (经理)审阅后,一 份自存,一份留存总经理室(经理室),一份送财务部,一份送总管理 处总经理室。 二、收入 第四条内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收 (兑)现数编列。 第五条劳务收入 签发人 责任人签名 制度名 资金预算作业细则 电子文件编码 GLZD081 页码 4-2 力卜耐名卸门尿日十箸搭凋 直 力卜耐名卸门尿日十箸搭凋 直? 万 万 第六条退税收入 1 ?退税部门依据申请退税进度,预计可退现数编列; 2.预计核退营业税虽非实际退现, 以其能抵缴现金支出,应视同退现。 第七条其他收入 凡无法直接归属于上项收入者皆属之, 包括财务收入、增资收入,下脚 收入等,其数额在30万元以上者,均应加说明。 三、支出 第八条资本支出 1.支出:依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供的支付 预算数编列; 2?房屋:营建部门依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列; 3?设备分期付款、分期缴纳关税等:会计部门依据分期付款偿付日期予 以编列; 4?机械设备、各项设备、预付工程定金等:总务部门依据工程合约及进 度,预定支付预算及资材部门依据外购 L/C开立计划,预计支付资金 编列。 第九条材料支出 资材部门依请购、采购、结汇作业,分别预计内外购原物料支付资金编 列。 第十条薪金 会计部门依据产销计划等资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编 签发人 责任人签名 制度名 资金预算作业细则 电子文件编码 GLZD081 页码 4-3 第十一条经常费用 ?委托加工工厂:委托加工经办部门应参照委托加工厂商别约定付款 条件等资料,斟酌预计支付数编列; ?制造费用:会计部门依据生产计划,参考制度费用有关资料及最近 实际发生数,并斟酌预计支付数编列; 3?推销费用:营业部门依据营业计划,参照以往月份推销费用占营业 额的比例推算编列; 4?管理费用:会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列; 5 ?财务费用:会计部门依据财务部门资金调度情形,核算利息支付编 列。 第十二条其他支出 凡不属于上列各项支出的皆属其他支出,包括偿还长期(分期)贷款、 股息、红利等,其数额在30万元以上,均应加说明。 四、 异常说明 第十三条异常说明 各公司应按月编制资金来源运用比较表,以了解资金实际运用情形; 其中实际数与预计比较每项差异在 10%以上者,应由资料提供部门 填列资金差异报告表,列明差异原因,于每月 10日前送会计部门汇 编。 五、 资金调度 第十四条资金调度 1 ?各公司营运资金由公司(事业部)最高主管负责筹划,并由总管理 签发人 责任人签名 制度名 资金预算作业细则 电子文件编码 GLZD081 页码 4-4 2.各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列 购料借款月 报表”于当月24日由各公司总经理室分送财务部及总管理处总经 理室汇总审核; 3 ?财务部应于次月5日前按月将有关银行贷款额度、可动用资金、定 期存款余额等资料编列企业国内银行短期借款明细表,呈总管理处 总经理核阅,作为经营决策的参考。 六、附则 第十五条 本准则经总管理处总经理核准后实施,修改时亦同。 签发人 责任人签名

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