浅析企业学习管理中的激励机制.docxVIP

【摘要】企业人力资源作为企业一主要的竞争资源已经成为广大企业所关注的焦点之一， 而员工激励作为开发与管理企业人力资源重要一个手段， 已经被大多企业所接收， 在企业管 理中也得到了广泛的运用。 而激励的手段必须针对员工的各式需要， 这样才能产生积极的效果，发挥激励的促进作用。 【关键词】企业管理 ;激励机制 企业员工作为企业的基本组成要素之一， 对企业的发展壮大起着不可替代的作用， 尤其 现今科技高速发展的时代， 人力资源管理已成为企业管理的重要方面。 企业人力资源作为企 业一主要的竞争资源已经成为广大企业所关注的焦点之一， 而员工激励作为开发与管理企业 人力资源的重要一个手段， 已经被大多企业所接收， 在企业管理中也得到了广泛的运用。 因此，能否建立科学高效的员工激励， 为企业留住人才，防止人才的流失，成为企业管理成功与否的关键问题。 一、企业管理中激励机制的现实作用 (一 )可以充分调动员工工作积极性 人具有利益驱使性， 企业员工对本职工作热爱与否， 对工作单位满意与否， 并不能决定其对本职工作的投入程度， 也就是说企业员工的能力与天赋不能决定其对企业的价值。 任何一名员工， 其能力的发挥， 工作积极性的调动在很大程度上都取决于企业的激励机制。 员工作为社会成员之一， 其有自己的社会及家庭、 生活需求， 这就决定了其有利益的需求。 如果企业单纯的讲贡献， 讲热爱， 无视员工的基