《员工薪资绩效管理办法》.docxVIP

制订/日期： 审核/日期： 批准/日期: 一、 目的 1 、为完善公司的薪酬体系，激发员工工作热情及充分调动公司员工的积极性，激励员工为 公司创造更大的价值，确保公司各项目之目标顺利实现； 2、树立分享共赢能者多得的公司文化，增加员工服务意识，提高执行力。 二、 岗位职务分类与晋升原则 1、 本公司新进员工起薪依据其技能水平、工作能力、职务、学历、相关工作经历； 2、 根据员工职业晋升需要，将职务序列分为 5个等级，员工在每年7月或1月有一次晋升等 级并调整绩效奖金的机会。具体参照附件 1《员工技能等级资格认定作业指导书》 3、 晋升方法 3.1通过技能晋升员级。需满足以下条件： 3.1.1每年两次技能考核（评定技能等级时间分别为每年的 5月及11月）中有一次技能考核 合格者。例如：5月考核合格者可以不再参加11月的技能考核。5月考核不合格者， 经培训仍可参加11月的技能考核； 3.1.2技能考核合格者，且半年内月度绩效均在 C以上者，其6月或12月能晋升员级并调整 绩效奖金； 3.1.3入职满3个月以上或与上次调薪时间大丁 1年以上（特别优秀者除外）。 4、 管理晋升：员工被聘用为班长、主管并通过适用期后，晋升等级并加薪。 5、 内部调动：部门间协商调动或员工申请跨部门调动并审批通过。 三、 薪资结构 1、 员工薪酬构成为：基本工资+加班费+工龄奖金+女工补贴村主宿补贴+夫妻工住房补贴+夜班 补助+绩效奖金； 2、 基本工资：所有员工工资按东莞市最新最低工资标准执行； 3、 加班费：所有员工以基本工资为基数计算， 正班:8小时上班计算方式； 平时加班：当日上班出勤8小时以外时间，计算方式：（xx市最新最低工资标准士 21.75 士 8X 1.5）元/H; 周末加班：休息班出勤时间，计算方式：（xx最新最低工资标准士 21.75 士 8X 2）元/H ; 法定假日：以当年国务院假日通知为准，（xx最新最低工资标准士 21.75 士 8X 3）元/H; 4、工龄奖金：每年统一执行调整两次，即每年1月1日、7月1日各调整一次，调整要求如下： 4.1截止至每年1月1日、7月1日在册的非月薪人员； 4.2以半年为一个周期（1月1日至6月30日为一个周期、7月1日至12月30日为一个周 期），在周期内出勤正常、累计请假不超过 10天者，在上一个半年工龄奖金的基础上增加 50 元/月。例如：1至6月请假11天，则在7月1日不进行调整工龄奖金。 3.5女工补贴：公司女性员工给予100元/月女性关爱补贴； 3.6绩效奖金：按员工日常绩效及技能考核结果，按绩效奖金方式给予； 3.7以员工每日绩效考核、积分制为基本考核办法； 3.8员工月度绩效等级分为A、8 G 口 E共五级，对现有工资中绩效奖金部分，乘以相应绩 效考核等级对应的系数，发放绩效奖金。如下表： 考核级别 人员比例 绩效奖金 系数 绩效奖金 公式 备注 A 10% 1.3 原绩效奖金 *绩效奖金 系数 1、 由部门班组责任人考核； 2、 对绩效为D\E者应有改善提丹措施并实施； 3、 连续三个月绩效为E者需淘汰； B 15% 1.1 C 60% 1 D 10% 0.8 E 5% 0.5 3.9实发工资=基本工资+工龄补贴+女工补贴+住宿补贴+加班费+绩效奖金-个人所得税-个人 承担的社保、公积金费用-其他代扣代缴款； 3.10公司实行当月自然月应出勤天数制，每周超出 5天8小时为加班时间，公司给予加班费、 调休或对调方式； 3.11事假：扣款计算方式（基本工资+工龄补贴+女工补贴+住宿补贴+绩效）/当月自然月应出 勤天数*请假天数； 3.12签核权限：员工员级晋升及薪资调整由部门长提报，人力资源部审核，薪资范围按照薪 酬制度调整权限范围内给予，经副总裁签核，董事长最终审批。 四、本办法运行时间 本工资管理办法丁 2016年7月1日起执行生效至下次发布时为止。 解释权归公司工会、人力 资源部所有。 附件一《员工技能等级资格认定作业指导书》 WI-TR-002-A0 DGJD-WI-TR-002-A0 员工技能等级资格认 附件2、《员工等级与绩效对照表〉〉 此鼻与照表 生产岗位状况分布 薪浇 等级 f池围 金额（元） 关键岗位 制造一gp 1级 500-800 r班长 CNC技术员 扫猝术员 2级 800-1200 平磨技术员 检验员 平磨机手 扫光机手 3级 1200-1500 制造一部 4? 1500-1800 班长 丝印机手 圈员 晒版员 油墨员 5级 1800-2100 操作员 制造一部 1级 300-500 开*彻手 钢化机手 转架 物料员 2级 500-700 退壁操作员 3缀 700-900 制造一部 4级 900-1100 转架 打磨 返修 5级 1100-1300