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亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档企业培训 心得总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通 过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者 转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 企业培训心得总结 培训心得总结范文一 我于XX年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企 业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得 到了很大的提高，主要体现在三个方面： 一、 从更深层次认识到我党髙度重视的三农问题，三农问题 一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城 乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必 要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋 于规范，但是仍有不少缺陷，如何进行下一步改革，成为统筹城 乡发展的一大难题，科学发展观为农村改革指明了道路和方向。 二、 在道德方面对自已提出了更高要求，一个中共党员，一 个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备, 德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时 多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。 三、 学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质 和领导能力，首先要培养现代意识，提高素养。干部处于一线， 工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析问题和解 决问题显得慢几拍，习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要 求。因此，培养现代意识，提高领导素养迫在眉睫。当前，要抓 好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场 意识，从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念，要大力 提高素质和现代理念，改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。 要强化实践锻炼，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、 依法行政、总揽全局的能力。 短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道 理，一分耕耘，一分收获。特别在危情和困难面前，我们应该坚 强，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是 逃避。群众是历史的创造者，我们干任何工作都要紧紧依靠群众; 密切联系群众，搞好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静 下心来，沉下身子，深入群众中，设心处地为群众办实事，干好 事，就会贏得群众的支持，就能解决一切困难，产生较强的效力， 推动事业的全面发展。 培训心得总结范文二 在我们仔细聆听中，期盼已久的培训学习终于开始，在我们 意犹未尽时，这次培训敲响了结束的钟声。对于公司给予的这次 宝贵的培训机会我发自内心的表示感谢。短暂的培训给了我今后 工作一个及其深远的影响，让我又站在一个新的台阶审视和规划 自己的职业未来。这几天的培训课程，老师们的博学广识、讲解 生动在我的脑海里留下了深刻的印象，现场实案分析更是引起了 我对过去自己工作中存在的种种问题有了深刻的反思。通过这次 精彩的培训学习，我得到以下几个方面的心得： 一、 加深了对自身工作的认识，让自己更加了解物流及仓储 工作的运营模式与作法。 想来自己真的应该感到惭愧，虽然不是刚刚从事仓储物流工 作，但是对仓储物流工作的认识却是一知半解。通过老师对和泰 物流的介绍，以及采用在“做中学”的方法，让我在学习的过程 中对物流管理和仓储经营管理方式有了新的认识，更是因为有了 这些深刻的认识，让我对自己的工作产生了新的、深刻的感情。 “丰田生产管理系统”与“精益物流”关键绩效指标与改善的 案例分析更是让我收益颇多。吸纳新的管理理念，新的作法与尝 试让我对自己今后的工作充满期待。 二、 了解了更多的物料保管改善方法及知识。 作为盐业公司仓储物流部负责小包装食用盐的仓库管理员， 我深知物料保管的重要性。工作中我也曾多次尝试改善物料管理 方法，但是由于系统知识的缺乏，实际经验的不足，改进方法都 没能实现。这次培训学习的“丰田保管七原则”、“建构jit物 流三大关键等，为我提供了先进、具体、系统的理论知识，以 及充足的实例分析，今后仓库物料管理工作方面，我将时刻牢记: 做到品目集约管理，依流动性大小进行存放，做好异常物品管理, 做到一库位一件号，切记重物低放原则，做到物品垂直摆放以及 保证畅销物品靠道摆放。让自己在仓库管理方面做得更专业，更 规范。 规范的“丰田保管七原则”还不是我在工作中的“百宝 囊”,真正给我直观、易于理解的还是老师对保管改善实例的分 享以及精益物流现场实案的分析。这些实实在在的事例让我能对 仓库物料保管的改善有了最具体、深刻的认识。 三、通过精益jit物流模拟游戏，强化对物流管理及仓库管 理的认识。 精益jit物流模拟游戏不仅让我们对由日本丰田公司的副 总裁大野耐一在1953年提出的jit(justintime),即实时生产 系统有了全新的、具体的认识。并且，通过“二阶段出货作业问 题点讨论”、“