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加强业扩工程内部专业协调的有关规定 业扩工程是电力企业面向社会服务的窗口，为使业扩工程施工尽快走向规范化的轨道，在《业扩报装流程》等有关规定的基础上，特对业扩工程中内部专业协调的有关问题作出如下规定： 一、客户代表：客户代表设在用电科客户服务中心，对业扩工作负全责，实施全过程管理，负责协调生产科、用电科、实业公司、供电所四个部门及专业，保证业扩工作的顺利开展。 二、用电科的工作职责： 1、客户服务中心： （1）业扩报装业务的受理、手续传递; （2）报装资料的归档、保管; （3）工程费用的收取、对验收合格客户打卡售电； 2、用电检查： （1）低压配电室的验收； （2）与生产科互相配合，完成高压配电室、变压器的验收； （3）检查计量装置配置是否合理、接线是否准确； 按照生产科下达的停电计划通知客户。 （4）供用电合同的签定； 3、计量外勤：计量装置的安装 三、生技科： 1、设计室：工程预算表 2、工程管理专责：代表生产科对工程质量、施工工艺标准进行监督、检查、验收。 （1）配合客户代表、业扩队进行现场勘察，共同确定供电方案；并协调设计室审定设计预算。 （2）开展工程的中间检查：包括工程的施工是否符合设计要求；检查隐蔽工程如电缆沟施工、电缆头制作、接地装置的埋设是否符合规定； （3）工程验收：线路工程的验收；与用电科配合，进行高压配电室及变压器的验收； 3、试验室：变压器的检测