物流质量管理教材 .pptxVIP

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物流质量管理;为什么要进行质量管理;Cp 、CPK与不合格品关系;汽车部件数;;冰箱配件数;为什么要质量管理;中国文化对中国质量的影响; 元始天尊共有十二个徒弟(十二金仙),分别是:1普陀山落伽洞慈航道人;2玉泉山金霞洞玉鼎真人;3金庭山玉屋洞道行天尊;4二仙山麻姑洞黄龙真人;5乾元山金光洞太乙真人;6五龙山云霄洞文殊广法天尊;7九宫山白鹤洞普贤真人;8崆峒山元阳洞灵宝大法师;9太华山云霄洞赤精子;10九仙山桃源洞广成子;11青峰山紫阳洞清虚道德真君;12夹云山飞云洞惧留孙 南极仙翁是元始天尊的得意弟子 通天教主的徒弟:赵公明,三宵娘娘,牙仙,金牙仙,虬首仙,乌云仙,长耳定光仙,多宝道人,昆芦仙、金箍仙,火灵圣母,金灵圣母,无当圣母,龟灵圣母等. ;中国文化的核心;影响中国人最大的三本书;再深一本;金瓶梅——对女性人权的蔑视(妇女的工具化),深入读书会发现极其功利的现实主义 红楼梦——现实主义、无理想,天天是吃喝玩乐 封神演绎——跟对人(通天教主门下的覆灭)、上级(教主)服从、神力、想象力? 哪吒闹海、姜子牙下山、文王访贤、三抢封神榜、众仙斗阵斗法等情节,展现了古人丰富的想象力:腾云驾雾、呼风唤雨、搬山移海、撒豆成兵、水遁、土遁、风火轮、火尖枪……——神力,人力的无助 ;古典小说对中国人的影响: 无信仰、无信用、无理想;唯钱的现实主义。 西方文化源于希腊文化与基督教——人有原罪,要约束 希腊:常人不能完全消除兽欲,共和、法制、中年阶级意志,三大核心 中国是圣人治国 要从文化再造的角度,重塑中国文化 信用、法制、科学…… 物流行业也不例外;质量支撑百姓生活;中国经济发展;交换是城市生活与社会的核心;质量与企业发展---物流企业;物流行业人士要如何做质量;第一部分;5S还是6S?;6S指哪些;第1个S整理; ★“6S” 发展;为什么要进行6S? ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气+优惠政策≠实力 ★ 转变观念提高认识 6S管理……逆水行舟,不进则退 市场淘汰的残酷性 ;現代产业核心竞争力所在 ;;现场和市场;6S的目的; 地、物——明朗化 人——规范化 ? 6S是一种行动。 藉活动来改变人的思考方式和行动品质,从而改变公司的管理水准。; 6S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象: 员工主动遵守规定; 员工守时,各项活动能够准时集合; 管理状态是否一目了然; 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲; 员工的精神面貌是否良好,是否彬彬有礼。 ;为什么在国内实施6S会更困难?;6S; PQCDSM; ;6S实施不完善,会造成许多不良。不良的发生,不仅会造成材料、人;异常的早期发现、机器设备的故障防止;机器设备的故障防止;1、提升企业形象:;6个S之间的关系;例子;(一)整理 1、目的 腾出空间 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所 2、注意点:不必要的物品应加以处置;“整理”的做法/示例:;整理实操;实施整理的难点 1、固有观念 2、闲置设备 3、不良品、返修品、呆滞品 4、以防万一的物品 5、造成工作不便的门、墙、栅栏 ;整理要与不要物品的方法 ;3:整理实操;3:整理实操;? 真意为 为使工作能充分发挥应有的机能,应具有哪些必备的物品及应有的流程 (以作业机能的角度考量) 你让自己的工程感到自豪吗?; 开展寻宝活动;51;申请部门;;(二)整顿 1、目的 消除“寻找”的浪费 工作场所清楚明了 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 2、注意点:这是提高效率的基础;3:整顿实操;3:整顿实操;;; 倉位及存貨位編號法 一物料存放于713B02303,其位置 713 =713貨倉 B = B区域 02 = 列 3 = 3層 03 = 行 ;; 倉位及存貨位編號法 一物料存放于713B03002 其位 713 = 713貨倉 B = B区域 03 = 列 0 = 0層(卡板) 02 = 行;3:整顿实操;;;3:整顿实操;3:整顿实操;3:整顿实操;游戏;数字游戏 您能很快的找到您要找的数字吗? ;0;;车间——整顿机器设备;;车间——物料配件;车间——盛装容器;车间——车类;车间——计测器、工具、夹具、模具;车间——易燃、有毒品;车间——消防器材;细微之处体现管理;;;标准的分类——3种2类4级;两类标准;四级;技术标准直接影响每个人生活;;国际标准化组织(ISO);ISO9000族国际标准;实施ISO9000族标准的意义;第一节ISO9000(GB/T19000— 2000 )族标准简介;;第一节ISO9000(GB/T19000— 200

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