(整理)22种盈利模式..docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档精品文档精品文档精品文档种盈利模式默认分类阅读评论字号大中小订阅为了解客户而投资设计客解决方案建立良好的客户关户解系对供应商来说这种做法在决方发展客户关系的初期是净投入利案模但以后会带来大量的利润应用润式客户解决方案模式的著名的例子通用电气从硬件到服务到解决方案金融服务和诺思通零售业务时间客户解决方案模式在产品金字塔模式当中产品满足客户关于产品风格颜色金字价格等偏好因素是最重要的正塔模是客户在收入和偏好上的差别式菜籽那个成了产品的金字塔在塔的地步是低价位大批量的产品在塔的顶部是高价位小批

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 22种盈利模式 默认分类 2009-08-17 17:23:34 阅读168评论0 字号:大中小 订阅 1 为了解客户而投资,设计 客 解决方案,建立良好的客户关 户解 系,对供应商来说,这种做法在 决方 发展客户关系的初期是净投入, 利 案模 但以后会带来大量的利润。应用 润 式 客户解决方案模式的著名的例 子:通用电气(从硬件到服务, 0 到解决方案),USAA (金融服 务)和诺思通(零售业务)。 时间 1.客户解决方案模式 2 在产品金字塔模式当中, 产品 满足客户关于产品风格,颜色, 金字 价格等偏好因素是最重要的。 正 塔模 是客户在收入和偏

文档评论(0)

guoxiachuanyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档