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各岗位风险评价 一、风险评价的目的 风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。 二、风险评价方法 LEC方法（又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法） 将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性L、人员暴露于危险环境中的频繁程度E、和事故后果C三个随机自变量的乘积来衡量，即： R=L.E.C 式中 R—风险大小等级 L—事故发生的可能性，按表1所给定的定义取值； E—人员暴露于危险环境中的频繁程度，按表2所给定的定义取值； C—事故后果的严重程度，按表3所给定的定义取值。 此方法因为引用了L、E、C三个自变量，故称LEC法。 事故发生的可能性1 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 必然发生 0.5 很不可能、可以设想 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能，但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性极小，完全意外 暴露于危险环境的频繁程度表2 分数值 人员暴露于危险环境的频繁程度 分数值 人员暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间 1 每年几次暴露 3 每周一次 0.5 非常罕见的暴露 发生事故产生的后果表3 分数值 事故发生造成的后果 分数值 事故发生造成的后果 100 大灾难，多人死亡 7 严重致残 40 灾难，数人死亡 1 较大，受伤较重 15 非常严重，一人死亡 0.5 引人注目 危险性大小等级划分标准 危险性分数值R 危险程度 备 注 ≥320 极度危险，不能继续作业 不容许风险 160-320 高度危险，需要立即改正 重大风险 70-160 显著危险，需要改进 中度风险 20-70 比较危险，需要注意 可容许风险 ≤20 稍有危险，可以接受 可忽略风险 一、风险控制策划 （一）风险控制策划的原则 （二）风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源清单。有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的中的风险（中的危险）进行有限排序，有工程技术主管部门的有关人员制定危险源控制措施和管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制。 风险控制策划可以按照一下顺序和原则进行考虑： 1、尽可能完全消除有不可能接受风险的危险源，如用安全品取代危险品； 2、如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力降低风险的措施，如果用低压电器等； 3、在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低的精神压力和体能消耗； 4、应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施； 5、应考虑保护每个工作人员的措施； 6、将技术管理与程序控制结合起来； 7、应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求； 8、在各个措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防用品； 9、应有可行、有效的应急方案； 10、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。 （三）风险控制措施计划 不同的组织、不同的工程项目需要根据不同的条件和风险来选择适合的控制策略和管理方案。表1Z205022-7中所表示的是针对不同风险水平的风险控制措施计划表的范围。在实际应用中，应该根据风险评价所得出的不同危险源的风险两大小（风险水平），选择不同的控制策略。 风 险 措 施 可忽略的 不采取措施且不必保留记录 可容许的 不需要另外的控制措施，应考路投资效果的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施第一维持。 中度的 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。 重大的 直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配合大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。 不容许的 只有当风险以降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能减低风险，就必须禁止工作。 1电工风险评价 一、危险危害因素辨识、分析及事故类型 1、电气线路及线路事故 由于短路、过负荷、接地、缺相、漏电、绝缘破坏、震荡、安装不当、调整试验项或精度不够、维护检修欠妥、设计先天不足、运行人员经验不足、自然条件破坏、认为因素及其他原因导致电气设备及线路发生的爆炸、起火、人员伤亡、设备与线路损坏，以及由于跳闸而停电造成经济损失； 2、电流及电击伤事故指由于电气设备及线路事故造成的，或由于作业人员或其他人员违反操作规程、安全注意事项，以及教育不够、管理不力等因素造成的人身触电而引起的伤亡事故； 3、电磁伤害事故指由于高频电磁场对人体的作用，使人吸收辐射能量，引起中枢神经功能系统紊乱失调以及对心血管系统的伤害； 4、雷电事故由于自