东莞光大松山湖项目整合推广构想-142PPT-PPT模板.ppt

金燕的观点一： 锦绣山河不是房地产！？;大盘营销 城市运营 ;从“华南板块”的崛起，到京沪大盘的辉煌，时代的涌动，房地产开发已由散兵游勇的发展模式向集团式、规模化的方向“大跃进”。 大盘的开发加速了城市化进程，推动城市居住空间的拓展，是对城市资源做最大化的整合和提炼。大盘所营造的大型社区文化，更好的包容了社会性的人群，因而受到广泛的关注。;广州大盘：头啖汤的滋味;大盘时代，是在传统的城市扩张模式的基础之上得以孕育和催生的。 即以高度集中的交通资源、物业资源、人口资源及能源、水资源甚至还包括环境资源在内的所有城市资源为中心的城市扩张形式，有学者把这种扩张形式形象地比喻为“摊大饼”。;远离传统中心城市，围墙内住宅、公园、商业、会所、诊所、学校一应俱全；围墙外一些大型公建配套如医院、剧院、写字楼、大学、体育馆等严重缺乏，周边没有新的城市公共设施做依托，居民生活不可或缺的其他城市功能还要依赖于传统中心城市。;由此之下，大盘小盘化成为一种趋势;主题：一座万科式生活城 主线：由城市宏观到社区微观，强势引导白领居住理念 深圳人，未来生活在哪里？ 万科在建一座城 大深圳格局下的万科城 谁动了大深圳的居住观？ 万科城，为坂雪岗准备了什么？ 深圳首个大型TOHO社区，亲地社居……;在鲜明的营销主题统领下突出主力产品形象;区域价值重新定位——“大深圳”、“大交通”背景的万科城， 解决目前社区位置相对偏僻和交通瓶颈的问题困扰;以星河湾为例看大盘营销;先声夺人：先炒热板块;游离城市之外 独立王国 城市进退论 生活集中营 区域眼光 必先热炒板块;理解城市运营＞＞;阿联酋迪拜;;天津海逸长洲 6000亩的城市行销;从海逸长洲看高端大盘与城市经济形象互动;城市高度 推进城市的进化 城市经营理念 国际视眼 大事件、大手笔营销 必先热炒城事;从大盘营销到城市运营看我们的锦绣山河 ;从美国硅谷到中东迪拜 从长三角的苏州工业园到海南的博鳌 大都遵循着： 达到借势、顺势、起势的过程。;从东莞未来5年新政，看松山湖政策的微妙导向 锦绣山河的开发：;一场轰轰烈烈造城运动；大城崛起的标志和形象； 东莞及泛珠三角城市运营和升级的代表，承载更多使命和责任。;金燕的观点二： 锦绣山河是一个地名！;了解东莞发展 从城市到城市;都是一个地方，都是一个名字;东莞连城决:城市骨架拉开,城市升级一路向上;Made in China Made in Dongguan 世界看中国 中国看东莞 从制造到创造 东莞的产业升级之路;1978年，深圳设市，东莞挣到第一笔港币。之后的东莞 “三来一补”的加工型制造企业蓬勃发展，但缺乏自有品牌和技术。;江山多娇，城市荣耀。 今天的松山湖，不仅仅代表东莞。 更代表中国，是属于世界的现代生态文明。 ;了解松山湖特征 细分板块价值;松山湖处于东莞未来城市格局的几何中心，并与莞城、同沙构成“三位一体”的主城区发展轴，形成面积近200平方公里的东莞城市核心区，即未来东莞新城。;松山湖是一座城，国际城;换个角度鉴赏松山湖;一切因松山湖而改变 松山湖—— 东莞城市进化的蓝本 中国产业升级的典范 推广东莞，营销中国，全球城市运营的荣耀;宏观锦绣山河 版图格局初窥;中国·锦绣山河;2007 东莞地产进入松山湖时代;做火车头还是做火车箱？答案已经不言而喻 市场传播的圣经：先入为主，先到先得 谁最先和松山湖发生关系？谁就有了主动权;新城市生活运营，松山湖的一哥地位？不是松山湖一号;造城 5年前我们已经到了;松山湖的一哥，总承建商的社会影响;把松山湖作为世界品牌去传播 把锦绣山河作为新城名片打造;城市赢势——必须带动大势，立足于东莞城市发展趋势，才能最大限度赢得势能，形成超级关注 区域赢位——必须成为权威，强化锦绣山河对于打造松山湖居住的主导力量，塑造权威性认知，才能有效聚集购买力 项目赢点——必须形成标准集结生态、财富、文明3种要素，形成属于国际性的生活标准，持续影响市场购买力。;城市生态圈营造，泛人群的提出;从人群到人群 锦绣山河的社会属性;树无相同之叶，湖无相同之石，山无相同之鸟，城市无相同之人。由不同而成万物，万物的本质即是差异。万物之所以为万物，就在于万物在参差之间，差异是天地万物丰富多彩的根据。对立不能相容，而差异可以共在。 因为差异，因为芸芸众生，城市诞生！;住在锦绣山河的人 不是东莞人不是深圳人不是广州人不是上海人不是北京人 不是香港人不是台湾人不是东京人不是纽约人不是伦敦人 …… 是松山湖人 ;为什么以社会性为基础？;各种角色，都在一个互为依存之境;金燕的观点三： 锦绣山河是一个品牌名！;大城起势，更要持续发展的思维。 政策风险 / 市场风险 / 资金风险 / 管理风险， 哪一项都需要细心经营； 前人的经验，值得学习