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简析预算管理在现代企业管理中的应用 摘要：随着市场经济的深入发展，现代企业生产经营活动的社会化程度日趋提高，财务活动呈现复杂化和多元化的趋势。以往传统的计划经济体制遗留的管理模式已不适合企业市场化规模化运营管理的需要，在当今市场经济的激烈竞争中，通过实行全面预算管理，尽快完善企业各项管理和财务约束机制，是企业振兴和发展的必定途径。 关键词：现代企业;全面预算管理;激励机制 一、前言 现代企业作为社会主义市场经济的主要组成部分，在生产经营中以利润作为存活、发展的基本前提。在此过程中，现代企业必须突破传统职能管理的禁锢，将企业所有部门视作一个有机整体，通过对内部机构的协调，不断强化企业的计划、制约、组织等职能，在具体执行中要以企业的长远战略目标与战略规划作为主要指导。如何将现代企业所有职能部门以及所属子公司、分公司的子目标与公司总目标保持高度一致是现代企业继续发展壮大所面对的首要理由。现代企业通过以下几个方面将企业长期规划与短期目标有机地结合：一是通过全面预算的编制，可以将企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地结合，可以整合企业集团及各个分部的目标;二是通过在企业中实施全面预算的执行与制约管理，可以完善企业相关经济责任制度，在员工参与到预算执行过程中的同时，需要对预算执行情况进行及时的分析与反馈，使员工及管理人员更深程度地了解企业的最终发展目标，并根据