企业精准识人智慧简章和大纲.docx

PAGE PAGE # 企业精准识人智慧 （第一期） 在古代，识人之学即是帝王之术，能识人才能成就一个帝国。而今任何一家 企业的成败皆源于识人用人之能。 更直观、更有效的形态学选人用人。让你迅速提高人才的可用率！ 破解「缺 乏识人手段」的核心难题。 面谈时，周老师教的这个方法就非常重要了，因为靠原来的方法，集团重 要的高管职位，最少要两个小时以上，用周老师这个方法，你要掌握了，不到 一分钟你就能看个大概…” ――某高科技上市公司副总裁 “（面试者）照片发过来，70%-80% （的应聘者通过照片）很快就做出判断， 剩下的再慢慢甄别选择一下”。 ――某生产型企业董事长 今后，你无需为繁复的人才测评工具伤神， 无须繁复的测试，只要透过直观 而有效的颜面形态胜任力解析，便能迅速破解「冰山」，让你选人用人不困扰！ 【课程特点】 「颜面形态胜任力分析」评量法，具有直观、相性比高的特点。以取得非语 言、及非书面讯息为主；结合心理学、生理学、生物学、中医学、犯罪学、中国 传统周易相学的识人法。 【招生对象】 企业家、老板、总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等 中高管理阶层，HR精英、HRM精英、企业高层管理者、部门负责人、人力资 源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人 【课程形式】 小组互动式教学，讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习 【温馨提示】 本课程可为企业提供内训和顾问服务，欢迎来电咨询！ 【课程特色】 以小组讨论实际演练、现场点评等方式，轻松达成学习目标 1、 通过小镜子进行自我观察之用 2、 老师现场指导及与学员互动，演练此分析法 【内容简介】 第一部分 第一章 颜面形态学与东方之学的区别 传统相术 1） 古御用相士 vs江湖术士派 2） 今留相书伪书多 3） 时代变迁，古相多不适用（唯有些名称可借用） 4） 今相书多抄袭 中医生理学vs生物学 1） 古代「医相」不分家 2） 中国式的研究法：取象比类，结合生物学 3） 五脏六腑反射区 第二章 颜面形态学与西方之学的区别 西方识人哲学 1） 西方哲学家亚里士多德把人与动物的脸对照以便了解人的气质 2） 欧洲十七世纪曾流行将人对照动物脸的识人法 形态心理学 1） 1985年法国管理中介产业快速增长，并且应用形态心理学找主管 2） 形态心理学应用在找主管上：贝纳爾?亚力山大将人的眼、鼻子等 特征进行分析，以便发现个人潜能。 德精神病理家克雷奇玛：认为体格与性格关系密切 性格心理学：法国现代心理学家米歇尔.哥克朗著「了解他人」 第三章颜面形态的研究方法与知识结构 研究方法 知识结构 第四章 颜面形态评量运用的原则 避免贴标签：传统相术的缺点是独断，宿命，负面用语 我们必须尊重每个人格个体 3. 天生我才必有用：素质为用，避其缺失 4. 以团队弥补不完美的个人 5. 人才须与产业匹配：行业与个人素质匹配 第二部分 第- 一早 颜面形态解读事业大趋势 1、 颜面形态解读事业趋势的原理 2、 世界如器，人体如器 3、 均衡与和谐(与性格的关系) 第二 早 「四窍」定义及功能 八、 「耳窍」 「耳窍」在颜面形态的意义与位置 「耳窍」定位与功能：生命的缩影 「耳窍」颜面形态与生物功能 「耳窍」VS生理器官(脏腑组织器官的缩影) 「耳窍」看性格、与生命节律、社会化的关系 九、「鼻窍」 「鼻窍」在颜面形态的意义与位置 「鼻窍」颜面形态与竞争力关系 「鼻窍」VS生理器官 「鼻窍」大小、长短、高低与性格的关系 「鼻窍」看生命节律、社会化的关系 十、「口窍」 「口窍」颜面形态定义与功能 「口窍」事业发展、财富、感情发展 「口窍」颜面形态性格-基本型 「口窍」与职业素质的解析重点 「口窍」颜面形态具体观察： 生命节律的影响、性格、职业素质与 心理 十一、「眼窍」 :「眼窍」的颜面形态定义与功能 :「眼窍」VS生理器官 3 「眼窍」形态、长度、大小与职业素质的关系。 -黑白眼球观察点：闪度、亮度 、眼的自我评量表 第三章五骨 1、 骨骼与事业支撑力 1） 求名与求利颜面形态判断 2） 骨与肉宜相称 3） 骨肉与事业关系 4） 肉与生命能量及竞争力的关系 5） 颜面形态观察点：中岳为柱，馀匀配 6） 案例： a 、陷者竞争力不佳 b 、骨峻者性格例 c 、犯罪者颜面形态统计分析例 2、 五骨VS生理 1） 「五骨」形态观察与五脏六腑之关联 2） 「五骨」是指面部最突出的骨骼 3） 骨骼形态的再塑造空间 4） 「五骨」综合观察vs要点 5） 五骨颜面形态统计分析之案例： a 、诺贝尔奖得主。 b 、世界上最有权力的人 第四章 三大区事业攻防趋势图：三大时期趋势-可作为事业长期规划 三个步骤 三区的时间划分 三区的共同标准 上、中、下三区颜面形态观察点。及三大区富豪对